写字楼部4月9日-4月15日最优家书评比

最优家书评选:以周为单位,当周所有家书参与评选,家书群里每个人都要投票(本人不投本人)。本次从4月9日-4月15日,4月16日评选最优家书1篇,请大家认真仔细,投出自己宝贵的一票 评选规则:就是讲真心话,通过说“事”来谈“心”。敞开心扉,真实面对自己,自然流淌出来的心里话,就是一封好家书

请选择你心目中最优的1篇家书,7选1,(本人不投本人)

团3若瑄4月9号家书分享:关爱 很高兴今天由我为大家分享关爱!其实我不是一个特别会关爱别人的人,很多时候都不知道怎么去关爱他人,比如说商圈经理之间,我真的很缺乏这种经验和能力,我从来没有主动去私下问过其他圈圈的情况。就算可能知道谁最近状态不好,有心事,我也不会问候他们,因为我不知道怎么开口,可能是害羞,可能是词穷。还有比如对于门店的经纪人我也关爱的少,今天利用吃午饭的时候跟张禹聊了一下,发现他们不管是在搭档上面,还是新增客源带看,或者是家庭父母是否支持他做这份工作,这些都是他所存在和承受的压力,所以他们也渴望我多关爱他们,我还做的不够,反省。 包括温正龙今天晚上给我说小芹姐你已经很久没有问过我和张龙的情况了,有时候感觉自己都会打退堂鼓。很多次说温正龙我真的有点教不了了,因为他是我们团队唯一一个有一点同行经验之后加入团队的,他的观点和做法我是非常不认同的,也是采取过很多方法,希望他能够有所改变,脚踏实地,但是不管是长时间的交流,谈判,处罚,金钱的还是肉体的灵魂的,总之我都失败了。我每天之前听见他叫我小芹姐小芹姐,怎么办怎么办这样的叫我,但是我每次说他,话听半截就跑了,同样的错误可以犯十次,就是不改。就这样我也没有放弃他,我跟他爸爸去交流,他爸爸说让我帮帮他,说他儿子上大学了都不知道水烧开没有,基本上生活常识和社交能力是非常差的。不知道其他团队有没有这样的问题儿童,与其交分享,还不如叫请教,想请教大家有没有更好的办法帮助他改变成长。
团4肖瀚4月10号家书分享:关爱 很高兴今天由我为大家分享关爱!我想分享两点,一是对写字楼大区的商圈经理之间的相处及工作我一直都表现的很被动,除了CBD这几位经理外,金融城,城中的经理交流都很少,更谈不上对其他商圈经理有关爱了,这是我要改正的。二是对店里的伙伴,本月离职了一位小伙伴,梁焕焕,入职到离职也有小一年了,焕焕毕业也多久就一个人独自来成都找工作,是一个比较独立,不爱交流,有时还不愿接受别人意见的一个女孩,每次跟她交流,都想多帮助她,多陪她带看客户,提升她自己的专业能力,但每次她有客户带看都不叫我,喜欢自己独来独往,很多单子都没有签成,我有时在想,她没见我,我就不能主动去陪看,主动去多帮助她,一个女孩在外,更需要身旁同事多从工作中生活中去关爱她,也许她就不会离职了,其实在本店还有很多伙伴需要我多去关注他们,给他们帮助及鼓励,这是我现在需要去做的其中之一!
团5语芹4月11号家书分享:关爱 很高兴今天由我为大家分享关爱,关爱这个话题很承重,,因为没有关爱到点上,可能当事人没有任何心动的感觉,一直以来都在关注他们的业务,没有去关心同事的生活!记得有次一个同事给我哭诉他客户快被别人成交了,我当时就觉得他不成熟,我们没有做好自然就会在竞争中失败,我给他讲了一堆道理主要说我们做事要认真细致,结果因为我没有第一时间安慰他,心里很伤心难受!还有就是我们的同事集体的生日会都没名单,我一直也以为是统计错了,上次活动才得知OA可以查询到,后来一看就只有两名同事有生日记录,当时很是惭愧,就自己做了个生日备忘录,这些小事可能比业务上的帮助更加刻骨铭心,关爱从细节做起,平日也单独多给同事沟通交流,陪着他们做工作中害怕和不擅长的事,也给自己鼓励大气,把自己怕麻烦和不细心的坏毛病改改!
团6可人4月12日家书:关爱 很高兴今天由我为大家分享家书-关爱。关爱这个话题一直也是我很想说的,也是自我感觉做的还不错的,也是很难去拿捏的,适度的叫关爱,过份的要宠坏,没有的那就得拜拜。去年经历过一次三个人同时离职,那是一同来的新人,来的半个月我不是在开会就是在培训和请假中,导致半个月基本都扔给了店经理在带,自己没管,后面空了才发现新人状态很差,开始找她们聊,才知道,他们半个月基本不知道干嘛,也没人关心,开发被骂的时候就想辞职了,又找不到我跟我说,几个越聊越消极,第二天我怎么都留不住,最后三个一起辞职了,这就是我关心关爱没做导致的,经过这次吸取教训,一定要随时有时间就找员工好好聊聊天,关心鼓励两句也好,要不然他们真的很难支撑下去。最后讲一下我昨天接受到来自我们CBD商圈经理们的关爱,这两天擦屁股处理纠纷,头大的不行,毛糙的跟很多人的吵了架,其实事儿都不大,但是累计到一起都有想放弃的念头,昨天在群里又开始跟他们抱怨,结果大家为了安慰我说约就约了火锅,全员一个不差,听我抱怨,安慰我,吃完火锅喝两瓶小酒过后啥都过去了!所以说我现在说都是小事情,因为来自安哥,教授,波哥,老王,靖哥,洪玲。因为我也是个小仙女,有情绪哄哄就好了!
团7少雄4月13日家书:关爱 很高兴今天由我为大家分享家书-关爱。关爱这个话题一对于关爱,我觉得处于我们这个位置必须要去关爱我们的员工,又特别是新人更需要我们师傅去关爱和带教,记得我刚当店经理时,没有管理的经验,也不知道关心他人,最后来一个新人。我当时就下定决心不能让新人来了做几天就走了,就手把手的带她,去关心他的每一天工作和生活,走进新人的内心身处才能了解他的每个想法,最终你才能更好的帮助他,这是一个案例。另一个是最近流失的员工,我只能说关爱有一定的作用,但是还得去做得更加细致,祝大家多多签单!
团8宏星4月14号日家书:关爱 很高兴今天由我为大家分享家书-关爱。我对自己的认知是不太会用语言去表达情感的人,但是在接任晶科一号店之后,之前不会的也得慢慢学、得调整过来;记得刚来晶科的时候,我们店有新入职的两同事,平时对她们的帮助可能仅仅是停留在业务层面的,从来不知道同事的家里面的情况,比如同事在家里面排行老几,家里面是否有亲生身体不好,这些重来都没有了解过,她们仅在公司待了不到两月,同一时间都离职;原因均是家里亲人不支持做这份工作,对于我自己而言检讨总结的问题太多,总之绝大部分的同事对于这份工作都是第一份工作,需要得到领导及同事的关心帮助,不仅仅是工作的层面的!
团9文泰4月15日家书:关爱 很高兴今天由我为大家分享家书-关爱。关爱我的理解就是关心及爱护每一位同事,记得在去年10月份公司校招部分了四个新人过来,我也跟他们安排了师傅,但经过三四个月下来,全部都流失了,下来我也在总结有以下原因:1、对于新人师傅的选择没有重视,导致有个新人,师傅带教一个月后,师傅离职了,但我没第一时间和新人交流。2.、对于新人交流重视不够,很久没交流,导致新人遇到问题,没及时疏导,导致后期越做越感觉没方向,所以针对以上问题,现在进入新人,我都指定M为代教师傅,避免再次出现师傅离职事件,也方便于管理,关于新人交流问题,我现在每周都会抽时间和新人交流工作与生活,做到随时遇到问题跟他们处理问题,以及疏导工作压力。
你所在的门店
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你的真名
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