主动学习：面对新问题时，能够主动、快速学习，尝试用新方法分析解决问题
适应力：实时调整方式和行为，以满足不同情况下不断变化的需求
魄力：对棘手问题迎难而上，挑战现状，坚持立场，当说必说
压力管理：正确认识到逆境和挫折的来源，并且能较好地控制或调节情绪，以积极应对
自我发展：使用正式和非正式发展渠道，积极寻找新的方式发展和锻炼自己
毅力：坚定不移地沿着既定的目标前进并持续关注目标
自我认知：结合他人的反馈和自己的内省，有效地深入了解自我优势与不足
建立信任：做到诚实、正直和真实，赢得他人的信任和信赖，同时愿意信任他人
韧性：面对困难局面，沉稳冷静，不轻言放弃并战胜挫折
构建关系网络：在组织内外部有效建立正式和非正式的关系网络
说服影响：通过强有力的说服来获取他人的支持和承诺
冲突处理：建设性地、尊敬地对待彼此，以最少的干扰和最大的共同点，积极的解决分歧
激励他人：通过自身积极、正向的行为或语言，来鼓舞激励他人
培养人才：尊重和理解员工不同的发展意愿和个性特点，提供指导同时满足其职业目标及组织目标
指导工作：给予明确的指令并适时采取矫正性措施，确保每位成员的行为得当
建设高效团队：建立有高度的认同感的团队，利用团队成员多元化的技能和观点实现共同的目标
协作：建立合作伙伴关系并与他人协作，促进多方达成共赢
服务意识：能够换位思考，积极向他人提供帮助与支持
分析：搜集复杂的、大量的信息，识别不同信息间的联系， 以有效地解决问题
制定计划：按照组织战略性事务的优先级安排计划和项目
资源协调：有效且高效地获取和运用资源
风险意识：批判性地看待具有风险隐患的任务或工作并采取措施
以行动为导向：即使计划很少，也不惧怕采取行动，迫切抓住新机遇和应对新挑战
流程管理：善于筹划完成工作的必要流程，能够简化复杂的流程
成就导向：具有竞争性，追求成就性的结果，不遗余力地推动目标的实现
勇担责任：驱使个人在工作职责的基础上，出色完成任务的意识，并勇于承担工作后果
遵循程序：能够按照既定的规则或要求行事，较少采用可能出现风险的改变或突破
商业敏锐：理解商业的运作方式，运用对组织有影响的政策、实践、趋势、技术和信息实现组织目标
战略敏感：明确公司战略目标及业务发展方向
全局意识：从组织整体和长期的角度，看待问题时有宽广的视角
创造与创新:不受陈规和以往经验的束缚，通过创新和持续的改进让组织成功
决策质量：及时作出高质量的决策
应对不明朗局面：从容地处理工作中的突发情况或不确定性
平衡利益相关者：有效权衡利益相关者的主张和需求
财务敏感：根据对财务数据的追踪与解读，有效支撑并做出更好的决策
拥抱变革：带领团队实施或接受变革，保证组织灵活性