2017年第四季度绩效能手评选

感谢您参加本次绩效能手评选,请从以下15位人员中评选出您心中的绩效能手!
请从以下人员中选出您心中的绩效能手(每人最多选8项,最少选4项)
财务中心—杨彬彬推荐理由:1.负责财务部日常工作及人员的管理与安排,积极调动部门小伙伴工作热情,高效率高质量出具及报送财务数据;2.主动创新,思考新方法、新思路,充分利用财务金融手段融合业务,提升公司财务指标;3.始终严以律己以财务风险、税收风险最低为己任,作为公众公司始终高标准高要求为财报信息披露保驾护航。
人力资源中心—黄珏推荐理由:1.第四季度主要负责公司校园招聘的项目。独立进行校园宣讲、参加9场大型招聘会,组织每周五企业开放日5场,共计有216人次到公司参观面试。在为公司输送人才的同时也进行了企业宣传;2.此次校招项目中,发放有效offer15个,其中10人已到岗,另有5人即将入职;3.在此阶段中,工作态度积极,承担主要工作职责,并加紧了与领导层的沟通联系。不仅为公司招聘到了合适人才,更体现了主人翁精神。
营销中心—蒋丽推荐理由:1.在身体处于特殊情况下,依然坚持在工作第一线,加班到深夜,没有怨言;2.面对40份标书也能合理安排,保证了项目的进行,给华南区第四季度的业绩拼搏保驾护航。
产品工程中心—吕懿推荐理由:1.积极完成VR-DO,VR-Viewer,G-Render新版本界面设计;2.按时完成VR-Harbor网页端,PC端,VR端新版本界面设计;3.加班加点完成市场部和其它宣传工具的制作。
产品工程中心-石演峰推荐理由:1.石演峰在第四季度继续完成展厅接待工作,整个季度完成接待180组,从工作中总结经验,完善展厅接待案例内容及流程;2.同时配合研发部测试工作,配合人力资源部培训工作,配合市场部市场活动工作,以及营销中心各地分支区域机构项目支持;3.工作认真负责,团队合作能力好。
运营中心—梁丽丽推荐理由:同期对比,工作量翻倍,工作成效较上年度更优,并已具备独当一面的工作能力。
运营中心—施蓓蓓推荐理由:已成长为相对较为成熟的团队管理者,较好地调节团队人员与工作的内容,执行力与适应力双优。
研发中心—韦隆庆推荐理由:1.协同平台组韦隆庆在本季度参与、完成IdeaVR的Editor端和Player端拆分工作。2.在Editor方面,实现UI属性页面的制作、交互编辑器的重构优化和界面,使用户更加方便的操作和使用。3.在Player方面将HTC、G-motion、渲染端同步等功能插件话,不仅简化了同时对多环境的兼容和配置,对于技术支持的同事来说去现场配置环境将更加方便,由此可延伸出IdeaVR不同的硬件版本。在完成新版本相关功能的同时,还主动参与IdeaVR2.0版本的维护任务,为了保证IdeaVR的稳定,调研并解决了IdeaVR由于内存泄漏导致的崩溃问题、维护材质系统,解决材质的相关Bug。4.在开发的同时也深入与客户了解产品需求,为了完成江苏院的项目验收,多次出差去到南京客户现场指导客户使用软件,记录客户需求,协助解决用户在项目上遇到的针对于模型导入的问题。同时参与了北京大众项目的定制化开发,并去到现场搭建环境、解决问题及指导用户使用。在这个过程中不断听取客户意见,将意见及时反馈给领导,使软件的用户体验尽可能的贴近用户操作。5.此外,在本季度的日常工作中,经常加班加点、任劳任怨地参与并完成一些额外工作希望能帮助产品更加稳定、易用。平时也充分利用业余时间进一步学习计算机技术,常与同事互帮互助,共同进步。争取在做好分内的事同时能够帮助团队进步、帮助产品成长。
研发中心—沈佳骏推荐理由:1.努力钻研产品需求,熟练使用自研产品,根据需求设计测试用例,提升测试效率;根据表象快速且准确定位问题,为研发小伙伴提供精准的信息,提升小伙伴解决问题的效率;积极收集市场竞争对手产品信息,进行分析和对比,通过竞品分析分享,促进研发小伙伴了解市场信息,帮助营销团队赢单,譬如广州大学项目上对worldviz产品研究,帮助团队寻找质疑点,促进项目进行。2.及时处理来自各个部门的用户反馈,并采取有效措施帮助解决问题;记录客户和对应软件版本信息,为后续的bug修复和更新维护带来了便利;组织每两周一次的产品外部使用者反馈会议,倾听外部使用者的反馈,使大家及时了解产品研发进展,感受到产品的进步。3.期待各位小伙伴,学习佳骏的积极主动、任劳任怨和认真细致的态度。
研发中心—张建国推荐理由:1.张建国在本季度中解决了软件里的多个技术性难题,如PPT的新型导入方式、视频音频的导入优化、渲染端场景打包极大的提高了发送效率;面对客户的质疑和问题,及时解决客户的各种问题并给与反馈,编程知识和图形学知识较强,对软件的整体框架非常了解,有很强的专业技能,确保了自身在工作中的准确性以及有效性,其专业的形象也给到团队中每个人很好的榜样,一定程度上提醒且促进了大家不断学习进步的想法。2.在改进工作效率方面,表现出很强的主观能动性,能主动在现有工作方式和内容的基础上,积极努力的不断优化和提高工作效率,成功的在有限的时间内帮助公司提供更大的价值。3.在团队协作方面,充分利用自己的特长,帮助自己有效且准确的达成工作,与团队分享经验和办法,帮助他人成长以及确保团队工作的顺利开展。4.在价值观方面,为帮助团队创造价值,积极响应各种任务,无论是帮助同事制作人物模型,协助大空间案例制作还是项目支持,撰写技术、专利文档,对接客户和响应用户反馈。
研发中心—彭军推荐理由:1.协同平台组彭军在本季度主要参与IdeaVR大空间的功能开发及测试方面,同时修改及优化用户反馈的缺陷,配合美术组探究及开首个IdeaVR大空间标准案例,提供展厅软件部署方案及问题解决方案。通过美术团队、公司同事以及实际客户的使用反馈及测试结果,不断开发及优化功能,增加IdeaVR大空间环境的体验感,并且完成了大空间环境插件化,方便后面的IdeaVR版本对大空间的支持。2.在本季度彭军主要完成交互编辑器一键加载及手柄自动加载功能,用户直接菜单中点击按钮,即可加载交互逻辑,快速而不会有卡顿的感觉;多人协同模式下模式切换功能,房间主可以加载及取消其他客户端的交互逻辑,增加了老师和学生之间的区别;多人协同模式下射线可见,现在只要在多人协同模式下,加载了交互编辑器,其他人就可以看到它的手柄射线,并且房间主的射线为红色,其他人的为蓝色,区别及突出房间主的重要性。3.彭军经常只能等到下班了展厅没人参观了才开始进行测试工作,基本上每晚都会加班到9点多,多个周末过来加班测试大空间功能,为保证应用的顺利发布,退掉了元旦回家的火车票。针对展厅大空间部署及部分故障,还撰写了展厅大空间环境部署方案及部分故障解决方案,帮助更好的推广大空间环境。
研发中心—蔡广夺推荐理由:1.2017年完成了VR-Human多平台版本的研发工作,积极配合营销部门促进VR-Human的销售,完成VRHuman的各种版本的发版及加密工作;并对VRHuman人体剖面模块与VRHarbor头盔端全景视频播放模块进行了技术调研与验证,为产品中加入新功能打下基础。2.积极探索新技术如何应用于产品,经常为攻克技术难题而周末加班,乐于协助他人,经常与团队成员进行技术沟通,共同进步。3.期待各位小伙伴学习广夺对新技术的探索和奋斗精神。
医疗事业部—潘丽君推荐理由:1.在第四季度医疗团队人员紧缺乏技术人员的局面下,主动挑起担任技术支持的重责,并通过利用业余时间努力学习,和向公司技术骨干虚心求教的方法合格完成了任务;2. 在和客户做技术沟通,抑或是撰写技术方案和标书,都获得了客户和团队的认可;3.这种勇于担责,善于学习的态度很值得我们大家学习。
曼晟—沈琦推荐理由:1.沈琦在2017年度第四季度中工作认真负责,表现优秀,能够积极配合公司需求,主动承担工作压力。2.官网后台数据监测,针对定制订单进行数据模型校对、下单、回货检验、依次发货等。3.除线上淘宝、天猫店铺业务基本运营外,负责店铺营销活动计划的制定,执行及售后。4.公司软著、商标、专利、专项资金的相关资料准备、申请及持续性跟进补充。5.首饰业务的新品挖掘及日常库存管理。6.相关部门行政事项,包含固话费用、快递月结、货品通关费用等报销手续。7.因为电商持续流转的工作特性,该员工每周双休日主动加班,保证线上店铺发货不间断。根据后台数据和买家实时 反馈,主动提出店铺运营的修改意见,积极参与代运营活动策划会议,能够站在公司角度切身为公司考虑。在考察期间 官网后台及线上店铺皆无错单、漏单现象,出库、入库账面情况合拍,店铺日常运维正常,专利商标注册进程清晰明了, 部门行政事项都得到了及时处理。
市场部-白克蓉推荐理由:1. 积极与其他部门沟通协调,成功完成曼恒-交大虚拟现实创新教育实验中心的启用仪式,并跟进后续工作;2. 申报完成2018年产学合作协同育人的项目内容,助力公司在高校市场上更有利的开拓;3. 协助部门同事,共同完成工程大虚拟现实实验室揭牌仪式;4. 工作认真负责,乐于帮助同事,积极完成本部门和跨部门工作,愿与公司共同成长。
再次感谢您的参与,请留下您的姓名,谢谢!
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