大家好建设新店B许权花名熙忠今天分享价值观案例拼搏进取我很喜欢拼搏这个这个价值观，也喜欢这句唯有比别人更加努力才能取得成功。我们都是同样的起点，但是有的人性格开朗，有的人英俊潇洒形象气质佳，如何超越对手呢唯有比别人多付出多努力才能成功。我们团队有这样一个人五一放假别人休息，他在仁寿带客户。有人总是负面看待问题，他却总是乐观开朗。他是我们团队的隆波。记得在上次的价值观分享的时候，总监要求每个团队的人都提前准备案例并且以稿子的形式写出来，在分享价值观团队作战，客户第一，关爱还有拼搏进取的这几项价值观上我发现每项都会有人出来分享隆波，然后我认真的听伙伴们的分享，发现每个人的优点缺点，为什么要说这个人呢，这个人舍得付出。当时五一放假我们有个伙伴自己签了个新都的住宅项目但是后续很复杂客户在双流上班早上8点就得去接客户，接到客户还得去犀浦弄集体户口资料，还得去查征信，然后再开车去新都签合同，还要陪客户办银行按揭，然后再把客户送回双流自己再开车回成华区，基本上一天要跑遍成都的东南西北了，也把一天的时间花在别人的事情上了，我们的隆波没有犹豫就答应了，也没有任何的情绪，也没要任何业绩，就是有这么舍得付出愿意拼搏的人才有有了我们拼搏的F意气风发不在一时，持续奋斗才是英雄。致我最优秀的家人们。
大家好，我是金色乐府店徐浚涵花名高强。很高兴今天的价值观案例由我为大家分享，我本次分享的主题是拼搏进取。我本次分享的主人公是我们东郊记忆商圈的谢敏，花名邀约。邀月来到东郊记忆已经有差不多半年的时间了，这半年得时间里面，邀月给红枫岭南店乃至整个商圈带来的正能量是非常巨大得。邀月不管是谁得带看，谁的房东都能做到每组的坚持陪看和面访。在刚刚来的初期，每天晚上招聘电话都是打到深夜，对我们的触动非常非常的大，在她的拼搏下，也取得了许许多多的成功，人员和业绩的持续增长，包括南店的氛围提升也非常的巨大。邀月每天都用自己的实际行动感染者身边的每一位战友，是真正的，在漩涡中心工作的人。天气逐渐热起来了，有一次邀月给我说天气好热，每次出去陪看都非常辛苦（因为她体型原因嘛）但是她并没有放弃，日复一日的拼搏着，真的是非常优秀，向优秀的邀月看齐、学习。
大家好，我是金域蓝湾B店张利敏，花名小婉，很高兴今天的家书拼搏进取由我为大家分享。我们不掌控任何稀缺资源，唯有比别人更努力才能取得成功.目标越远大，激情越持久，不后悔自己的选择，保持初心，勇往直前！在我写家书的时候，此刻，我们店的店经理全都带着组员在发单子。公司的这次调动，建设区的这次并区，我很有幸，也很感谢总监复生给的这次机会，机会与挑战并存，当然压力也是很大的，前期在合并的时候，我最多的担心是团队的融合，但是现在看来这点没必要太多的担心，整体还是融合的不错，最大的问题反而是业绩，截止这个月业绩还不到2万，下半个月我一直在反省和总结，问题出在了哪里，为什么就这么差呢，带团队两年多以来，10万以下的业绩几乎是没有出现过的，关键是现在这么大的团队，也太不应该了，我中旬的时候把所有的店经理拉在了一起，找问题，我们店上的店经理能力不差，说白了这个市场，还有干我们这一行心态很重要，玩的就是心态。当时开完的时候我也没想有多的改变，心里是未知数的。但是在这下半个月以来，我们店的数据明显提升了。意向单也还是有几个，但是都是多多少少有点问题，虽然结果现在不是太好，在我看来，他们让我看到了希望。我们店现在每天大部分人，只要没看到，要么打电话，要么去驻守，或者空看，两个店的状态都比前几个月，前半个月稍微要好些。以前原B店的小伙伴们，都是我带了两年的，说什么还是能力挺，我没有想到的是原A店的小伙伴，说什么还是能执行，都做的还不错。有时候真的让我很感动。但是结果确实是差的，问题肯定是有的，在这个市场，也需要商圈经理起好带头作用，不能水，我们店上的客户只要是稍微有意向的，不管有多晚我都要去陪看，我觉得我不管起多大的作用，至少让他们有足够的信心去努力。我在建设区呆的太久，对这里还是有感情，我真的是希望建设区能真正的做强做大，有句话说宁做凤尾也不要做鸡头，身在优秀的区域才能越来越优秀，我希望我们店能真正做到大区绝对的支撑，建设区越做越好，今天写的有点乱，可能跟主题不符，我要深深的检讨，这个月怎么做的那么差，还剩最后几天，一定要带着大家突破才得行。
大家好我是金科天籁城店杨睿很高兴由我为大家分享拼搏进取，我们不掌控稀缺资源，唯有比别人更努力才能取得成功说说自己最近的一些感受吧，本月截止现在门店只新增了2万多的业绩但是退了4万多业绩到现在还是负起的，这个时候我就在想自己的价值体现在哪里。本月为什么会做得这么差难道真的是市场的原因吗？再看看我们大区也有做得好的门店为什么市场就没有关注他们那里呢，于是我就把店经理组织起来开会大家讨论最后的结果是我们还是得继续走下去而不是就这样等死，不能让店上的10个新人流失掉，假如我们这些新人流失后那么我们又得继续招新人这样恶性循环下去最后只有死路一条，后面组织全店人开会通过近3个小时的交流沟通我们最后统一了思想每个人都是想要做好，都不希望自己门店是垫底的，就这样新人没有客户的情况下就全部邀约新盘每天不停地去做这件事情，每天的电话量都在100以上，也就在昨天终于邀约到了2组新盘也顺利的形成了带看，通过这件事情就能够说明目前市场的因素不是绝对的，自己的心态才是最重要的，也就是我最喜欢说的一句话：去做了不一定会有结果，但是不去做事绝对不会有结果得，现在我们也只有坚信这句话唯有比之前更加的努力更加的拼搏更加的坚持不然的话我们是不可能坚持到最后的！
大家好，新华府店郑华兵，花名添明，很高兴今天由我为大家分享家书，分享主题是拼搏进取，拼搏进取动力来源于内动力和外动力，内驱往往是外驱的数倍功效，我相信我们每个人的拼搏精神都来源于自己的目标感和对目标达成的渴望度，如果一个人没有目标感和渴望度，无从谈起拼搏进取，即使有拼搏劲也不能持久。今天主要想分享下我们店比较拼搏的员工。杨贵平（崇德）是我组建新华府店从康桥店带过来的徒弟，在以往的工作中就是勤勤恳恳，工作踏实，对成功有渴望度的一个小伙。是店上第一位店经理，大家都叫他师傅，做为大师傅的身份，在工作中都是徒弟们学习的榜样。源于自己对目标的渴望和责任感，在平时工作中都为大家做出良好的表率。最简单的就是，在上班期间从不干与工作无关的事情，在店上就是在与房东、客户聊天，为客户匹配房源，回访客户，协助徒弟回访客户。以上工作处理好后就会带徒弟去空看、推广房源、驻守等。典型的案例就是有一次，早上一大早就去温江协助徒弟处理后续工作，处理好了后又马上回来带看一个双流同事不愿意带看推荐过来的客户，崇德了解好客户需求后，带客户看了龙泉的房子，等带看完后回来都是晚上十点多了，从温江到龙泉，从西到东，从早到晚没有停歇过，付出总会有收获，最后客户也成功在龙泉置业。做为店面的管理者，只有不断的激励和正面引导加上以身作则，店组成员拼搏进取精神不足，对目标感及成功渴望度不强烈，我也在不断的总结、反思、改进。前几天我都一直在积极维护老客户、回访、带看、陪看等，虽然没有得到直接的结果，但是最大的收获就是，调动了大家的积极性，大家都把工作安排得较好，并且近期大家的工作热情、投入较高。总结就是以身作则就是最好的管理方法，不忘初心方得始终。加油！
大家好，我是红枫岭南A店谢敏，花名邀月，很高兴今天的家书拼搏进取由我为大家分享。我们不掌控任何稀缺资源，唯有比别人更努力才能取得成功.目标越远大，激情越持久，不后悔自己的选择，保持初心，勇往直前！从内心来说，非常高兴能到建设区，这是一个可以学习和成长的地方，俗话说，没有对比就没有伤害。你永远不知道你身边比你更优秀的人比你更努力。作为干销售的我们来说，业绩是证明我们自己的唯一途径。拼搏进取就是一个敲门砖，必经之路。每天对工作100%投入，以积极乐观的心态面对工作。永远记住，不劳而获的结果一定不会持续.在我们的建设区的执行群里，我在看哪些每天的陪看和面访，指引着我，鞭策着我，别人都在做事，我也同样要去，哪怕再胖，确实辛苦一点。发签单战报的时候，内心在为别人高兴的同时，也在心里为自己鼓劲，我们不能做的差，要证明自己的价值，不能做落后那个，要做佼佼者。我记得那时候刚来链家的时候，比的是谁最晚下班和最早上班，有师兄1守店招守到12点过，早上7点来整改网络。每天要打100个电话，天气再热，没有客户，提起驻守板就出去了，带客户整个后背被汗水打湿了，那个场景再我刚来的那个夏天给了我莫大的希望和对未来的憧憬，再这样的氛围下我存活下来了，一路走得很顺畅，个人业绩冠军，小组冠军，交大第一，个人业绩公司排名，人民大会堂，公司精英会，一路的光环好像蒙蔽了自己那颗拼搏的初心，大家都觉得你很牛逼，可是只有自己知道很惭愧的是上商圈的初衷是觉得当商圈好玩，不用这么累了，而不是上进。到了八里区以后，才发现，上了商圈更累，但是责任更大了，原来选择安逸是不能做出好成绩的，这也是我们的拼搏进取。你只有真正去努力了，才能取得成果。现在到了建设，发现更多的商圈经理的品质需要自己去学习，郭艳的持续拼搏，云洋的团队管理思想，陈贵琳的积极，还有很多很多，我就不一一说了，希望大家一起加油，上级影响下级，我们先从自身做起，拼搏下去！
大家好，建设派店夏俊花名玄北，很高兴为大家分享团队作战，正是因为我们自认为很弱小才走到一起，这句话道出了我们整个公司团队的真正意义，现实的问题，公司这么多年那些一个接一个的个人业务能力超强只顾自己的荣誉和利益不管别人的人，都出去自己开公司或者创业去了，但大部分结果还是不是很理想，也有陆陆续续又回到公司的，再次回到公司的也就是离职返聘的人更加的注重团队的力量，结果也是很好且稳定的。汪超是我看到的一个例子吧，善于利用团队的力量，人员也是一直较稳定配置较高的团队，也是就是说的规模意识强，团队一直没有低于20人以下，曾经的他是一个租赁业务很强的人，那个时候的租赁冠军，租赁就自己一个人没有团队而言，后面自己离职出去自己创业失败，后再入公司整个人思维和格局打开了，一直做得算是比较好的人。再说说自己的团队吧，本月目前为止还没有签单，签的都是租单，胜者举杯相庆，败者拼死相救，每一个人其实内心都很着急，因为基本都是一到三个月的新员工，还有几个新员工都面临第三个月转正的的时间，这个月开始整个门店的带看量起来了，基本是洗公客出来的，或者就是洗业主名单出来的，带看的每一个客户，师傅都主动要求要去陪看，清楚知道自己组员每一个客户的情况。带看客户比较远的地方，有车的同事会毫无怨言的开着车送带看同事去带看和接送客户，我坚信量达到一定的时候，就会有质的改变，是我们还没有更加的拼搏！上次听到由加的分享这些到底是关爱还是真正的团队作战呢？我理解的是一个团队的关爱是团队作战的基础，有互相关爱才有互帮互助，一个人真正融入团队是看这个人跟其他人有多少交集，上个月月底离职了一个员工年龄较我们大，但是他好高鹭园，工作不专一，工作态度懒散，我想这也是他这个年龄一事无成的原因吧，我没有任何挽留，一个团队也不能有这种人，他不走也要让他走。一个团队的强大不能有影响团队氛围的人在。一群志同道合的人致力做同一件事就会事半功倍