牵头推动21年新品高尔夫系列的主题拍摄及专题页设计,整体页面调性把控,页面逻辑持续优化,精益求精,力争完美,为新品上市的视觉呈现输出优秀案例
协助沟通物流部门,帮助京东自营发货流程打通,确保业绩达成
为创新部门争取品牌中心资源投入(品牌微博,小红书资源争取),助力京东小魔方官方合作、助力天猫上新内容种草,引流店铺
在海外业务缺人的情况下,主动迎接新的任务和挑战;快速学习海外运营操作流程,每日数据整理分析,依托数据调整渠道投放,降低渠道花费成本,获取更多访客,助力店铺流量目标达成
海外系统区别于国内系统,具有其独特性,蔡经理通过其专业知识,整合需求,开放思维,主动合作,解决了平台的技术问题,不断创新,追求卓越
在天猫人货匹配项目组中,全情投入的参与并用自身专业能力给到专业建议,助力项目高质量推进
在天猫人货匹配项目组中,全情投入的参与并用自身专业能力给到专业指导,助力项目高质量推进
在趋势快反项目中,秉持全局观念,能够代表电商团队给出意见并把控方向,助力项目组开创公司快反史上最快时效
通过天猫团队盘货策略、四象限运营调优、联合巡店寻找新品增长机会点等创新动作,实现天猫商品的精细化运营并提升转化,体现了创新创造的精神
通过新品上线机制、价格管理机制、商品流转机制的制定及流程梳理,实现助力商品体系化管理并提高商品效率,体现了创新创造的精神
助力21年新品拍摄工作中,整合相关资源解决困难,帮助拍摄工作拿下好成果
趋势快反项目中,结合20年问题及经验,快速整合落实在21年工作中落实拍摄及详情页设计工作
助力21年新品拍摄工作中,整合相关资源解决困难,帮助拍摄工作拿下好成果
积极推进页面进度,灵活应变调整事项,快速反应确保项目准时准确上线,体现企业不怕困难的精神
顾客视角,协助天猫视觉升级,体现企业用户第一的精神,体现企业用户第一的精神
对内积极推动中台部门,对外分析行业动态,助力童装销售,达成21年童装新品首次进入店铺top10,行业top100
通过和商品中心对焦,梳理出200件以下MD清库,过程跟进调整及保障库存供给准确, 根据活动以及限时玩法策略, 清理MD130,产出营收125万
1、月度完成1679万,达成率105%,根据单店政策及目标拆解分配1V1跟进,确保每家目标达成。
2、推广目标60万,实际花费67万,花费同比增长220%,转化率下降的趋势下引导撬动访客提升29%,GMV同比提升38%,带动19家店铺GMV同比增长。
3、每日跟进单店货品销售及流量,梳理单店货品访客趋势,明确加盟货品规划重点主推20款及21款,引导19款快速下架及转移,流量流转至20款主推20个款及21款新品。
在内容组人员紧缺的情况下,顶住压力主动承接工作,快速成长,帮助部门拿下更好的价值成果
作为直播助理提前到岗,并迅速学习承接部门行政工作,多次出差协助大V直播年框合作部分执行工作,明星达人林依轮+小李琳跟播,有效推进官旗直播工作开展
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