在1-10项空白处对应分数栏选择。 1分表示非常不满意~10分表示非常满意，若选择“不了解”则不计入统计 。
| 不了解 | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 | 6分 | 7分 | 8分 | 9分 | 10分 | |
| 1、组织领导：他/她能明确组织目标，根据不同阶段主要矛盾，合理分解、安排工作，带领团队成员有序完成各项任务 | |||||||||||
| 2、问题解决：他/她拥有出色的专业能力，在员工工作遇到困难时，能帮助员工解决问题，以公司需要为大局，主动担责，不推诿，使命必达 | |||||||||||
| 3、沟通协调：能够运用多种沟通手段，保证部门成员理解部门目标，融洽与其他部门成员的关系，推动部门达成最佳绩效 | |||||||||||
| 4、团队建设：他/她正直守信，严以律己，以身作则，带领团队践行企业文化，严格执行管理模式，关心和帮助下属，提升团队凝聚力和战斗力 | |||||||||||
| 5、他/她能很好的协调部门内：人、机、物、料、环等相关事务，按时按量完成交付。 | |||||||||||
| 6、他/她重视工单结案，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率. | |||||||||||
| 7、他/她品质意识强，每天和技术、品质人员改善前三大不良，对生产实时数据敏感. | |||||||||||
| 8、他/她能很好的执行工作纪律，车间现场6S，确保生产环境符合无尘室管理要求. | |||||||||||
| 9、他/她能组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等，持续改善。 | |||||||||||
| 10、他/她是最佳导师，总能按公司流程培训，耐心培训新员工. |
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