在1-10项空白处对应分数栏选择。 1分表示非常不满意~10分表示非常满意,若选择“不了解”则不计入统计 。
不了解 | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 | 6分 | 7分 | 8分 | 9分 | 10分 | |
1、组织领导:他/她能明确组织目标,根据不同阶段主要矛盾,合理分解、安排工作,带领团队成员有序完成各项任务 | |||||||||||
2、问题解决:他/她拥有出色的专业能力,在员工工作遇到困难时,能帮助员工解决问题,以公司需要为大局,主动担责,不推诿,使命必达 | |||||||||||
3、沟通协调:能够运用多种沟通手段,保证部门成员理解部门目标,融洽与其他部门成员的关系,推动部门达成最佳绩效 | |||||||||||
4、团队建设:他/她正直守信,严以律己,以身作则,带领团队践行企业文化,严格执行管理模式,关心和帮助下属,提升团队凝聚力和战斗力 | |||||||||||
5、他/她能积极配合其他部门,负责MES项目前期的客户需求分析并撰写需求报告及解决方案文档; | |||||||||||
6、他/她能积极协助部门或部门间工作流程的改进与完善,并整理成书面报告。 | |||||||||||
7、他/她能积极监督各个部门和操作员依据《作业指导书》及时、准确地完成数据的录入以及单据、报表的传递工作。 | |||||||||||
8、他/她能积极参予制定mes系统实施文档、操作指导文档等; | |||||||||||
9、他/她能积极配合各部门人员编写《作业指导书》及完善或制订相关公司业务流程。 | |||||||||||
10、他/她能积极Mes系统bug、不符合本单位业务流程、本单位业务流程改进或管理方式改进完善等原因 |
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