2021年重点工作评价(液压技术研究所)

重点任务一: 研究所改制。完成北京市液压技术研究所改制相关工作。

完成时间: 3月
完成情况:根据北京市工作安排和上级部署,北京市液压技术研究所在年内完成转企工作。研究所成立了改制领导小组,专门负责组织实施改制工作。按照集团统一安排,研究所召开所务会、支委会研究讨论转企改制工作,召开部门负责人及工会小组长会议,做好前期宣传引导工作。起草改制工作方案、实施方案及人员安置方案,并进行了审计、资产评估,召开职工大会讨论并通过员工安置方案和公司章程。2021年12月22日北京市液压技术研究所有限公司成立,事业单位编制和机构已经注销,法人营业执照继续留存一段过渡期。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

重点任务二: 空间布局。按照集团空间布局工作安排,统筹推进升级改造工作。

完成时间: 按空间布局调整工作安排
完成情况:按照华德总体安排和六院的规划要求,中环车间由1、2跨调整3、4跨,所内组织相关人员按照研究所加工、生产的特点,统筹规划已经完成了3、4跨对车间总体布局、工艺流程、电力配置等方案进行了充分论证,按照时间节点完成规划任务。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

重点任务三: 市场开拓。3月制定新市场开拓方案并实施,开拓新领域、新市场,实现长远可持续发展。

完成时间: 3月/全年

完成情况:1、在新产品研发方面,2021年主要跟踪科技创新项目有18大项,40余小项,涉及车辆、船舶、试验台、无人机等领域的机电液一体化、液压系统、大型结构、电控装置、元器件国产化、特种材料等方面。2、拓展BQ集团项目: 已经开展了2种自动门、电池装卸设备、通道设备的合作。3、适应新形势下后疫情时代军工市场新常态,与船总各总体所及其二级企业进一步加强合作关系,已经XX1所已经建立合作,拓展了4个新项目,维持原有优势项目市场,形成共赢共生新方式。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

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