诚10敬轩活法分享：学习活法已经来到第四章了，在这段学习活法的过程中让自己从新开始认识自己，每一次大声朗读内心都汹涌澎湃，虽然还有很多的哲学不能立马参透，但是就自己能够渗入内心的东西已经可以让我们从新明确自己的方向！在第四章中收获最大的就是利他之心，利他就是利己，这句话很容易理解，但是要持续做到真的很难，因为每个人在做利他的事是立竿见影的，而收获利己的事根本不知道时间，工作中我们很多时候会先确认好回报才去做利他的事，这样把利益放在前面的也只能收获利益，长期是不能赢得客户认可的，利他利己也是我们常常说到的因果法则，只要我们做的是好事，好事终会落到我们自己身上，我们每个人都可以成为这个世界上利他的传递者，将这个世界美好的美德传承下去这个世界会更加美好……
诚9分享活法利他稻盛和夫认为，“利他”是正确做人的出发点。他说：“什么时候人的内心会充满深切、纯净、极致的幸福感呢？绝不是私利私欲获得满足的那一刻，而是利他行为开花结果的时刻。”不仅个人行为的出发点应当利他，企业甚至国家的行为都应如此。由于利他存在边界，因此应当以更宏观的视野去看待事物：“为公司利益的行为，虽然包含了‘利他’，但如果只为公司，从社会的角度看，这就是公司层次的利己。为家庭这种个人层次的利他，如果只为自己的家庭，从别的角度来看，就反映出家庭单位的利己——因此，为了超越这种低层次的利他，必须养成在更大视野内观察事物的眼光，从更大的视角、以相对的观点来审视自己的行为。”从稻盛的思想中反思我在工作中的成长，刚进公司的时候，新人的时候，没有客源，没有房源，自己也才参加工作，没有任何经验，就只按照师傅的要求，打电话洗盘就好，运气不错，洗到了一些要出售的房源，并且顺利成交。然后就有业绩了，后期时间久了，自己的业务能力变强，会带客了，然后就把重心放到客源上去了，维护房源动作就松懈了，也不愿意洗盘了，认为开发房源的任务交给新员工去做就好了，抱着这样的思想一直工作，每个月的虽然都有签单，但是业绩却很少，因为吃皮很少，房源业绩几乎为0，自己的业绩占比客源占比几乎是100%，有段时间，公司考核大家签速销房，为了应付考核，自己就去谈了速销，也很顺利的完成了考核，之后几个月自己的业绩都比较稳定，因为速销业绩占比很大。尝到甜头后，后面带客后就希望客户优先考虑自己的维护房，认为“捆吃”才是王道，一单就可以搞大，这样的思想让自己成交变得困难，业绩反而下降，偶尔运气好能签一套自己的维护房，但是每月业绩缺不稳定，后来公司又推行维护人不能成交自己的房源，这种思想才慢慢调整过来，虽然我去带客户成交了其他人的维护房，但是我却成交变得更快，更轻松了，有2个原因，一是维护人极力的想要别人成交自己的房源，二是自己带的房源更多，客户的对比更多，更容易下定。当整个门店，大区都形成这种氛围后，就变得更好了，因为大家不藏价，都把最真实的一面呈现出来，让其他人来卖自己的房源。总结，当下市场虽有回暖，但是也不能让经纪人抱有“捆吃”单子的思想，签一单，分成角色人越多，团队氛围越好，团队越强大，我为人人，人人为我，形成这种氛围就能指哪打哪了，就能带领一组战斗力强盛的团队。
诚8清露活法分享以利他心度人生，通过本章对活法的学习，印象最深的就是天堂和地狱的人的区别。地狱的人只顾自己，即便有好的资源大家都只能浪费、不能共享，而天堂的人就是相互帮助，即便有困难，但大家相互帮助就资源共享了。刚来公司，那时候有个价值观叫共赢，能在公司成功坚持一年以上，那时候就是被公司的文化所吸引、一个关爱、一个共赢真的体现的淋漓尽致。来公司上班、有欲望赚钱无可厚非，但欲望不可停留在单纯利己的范围内，也要考虑他人，要把单纯的私欲提升到追求公益的大欲上。我们从个人到店组到门店再到大区甚至公司，经常会听到门店的师傅分享，徒弟签单了感觉比自己签单了还高兴，这就是我们工作中区帮助他人成就他人给我们带来的成就感。以前经常也会听到有优秀战友分享，成就下级成就上级就是成就自己，在我们努力去做一件事，或许并不是为了自己，仅仅是为了团队的荣誉。在我们团队里，搭档之间的利他也是体现的非常好的，个人的客户签单了，但我们愿意和搭档分享，建立这样的关系，最后就形成一种良好的利他行为。我们店有经纪人工资要借完了，搭档也会想着努力签一单去救自己的搭档，这样的结果就会形成一种相互的利他。在链家，企业文化让我们所有人走的更近，也希望这种利他的文化能一直传承下去。明日活法由青海分享，请提前做好准备。
恩祈《活法》分享：经过这段时间公司系统的学习《活法》，感触颇多，我们对生命的意义的理解和认识，决定我们选择怎样的人生道路，也决定我们生活的方式和态度。人原本就是一个平凡体，无论人生经历何以波澜壮阔或者平淡无奇，截至生命的结束，我们都会回到原点，回归自然。本周深深印心里的两个词就是“利他”与“利己”。稻盛和夫认为，“利他”是正确做人的出发点。他说：“什么时候人的内心会充满深切、纯净、极致的幸福感呢？绝不是私利私欲获得满足的那一刻，而是利他行为开花结果的时刻。”不仅个人行为的出发点应当利他，企业甚至国家的行为都应如此。在链家“利他”与“利己”一直存在着相互的关系，成就他人就是成就自己，我理解为团队合作。我始终记得我刚来的公司的时候，一直接受的就是个人利益服从团队利益、小团队利益服从大团队利益的价值观点，就比如：每个店都有自己的维护盘并且都会有一些专属于自己门店的资源，我们都非常用心的去维护房源并把真实的房源信息共享给大家，又尤其是高性价比的优质房源我们第一时间想到的就是向外推广，为的就是当客户选择链家的时候能够有大批次真实且优质的房源作为坚实的后盾，为成交做好保障。在成交的同时，作为房源方我们收获的不仅仅是业绩和市占，还有同事与客户的认可。这就是一个“利他”与“利己”的良性循环！读了此书，颇有收获。以利他之心正确做人做事，磨炼灵魂，提升心智，方为活法。
大家好，我是华宇广场店林枫，很高兴今天跟大家分享活法的学习。稻盛：冬天越寒冷，樱花就开得越烂漫。人也是一样，不体验痛苦和烦恼，就很难有大的发展，就不会抓住真正的幸福。当初认为痛苦的事情后来全都带来了好结果。这么想来，人生中的困难和挫折，正是人生的起点，或许也正是最大的“幸运”。我理解的是我们人生中的每一个经历我们之后用学习的态度来看都是对我们有所帮助的，需要我们正视生活中的悲伤和烦恼，不要用消极的态度去面对困难，这样我们就可以过得更加开心。积极去发现我们之前的工作中有哪些方面做得不够好，从每一次好的不好的经历中去思考学习，这样就能很快的去提升自己的工作能力。这样循环往复，我们会有一个积极的状态，让我们的工作生活都更加的顺利。每一次的煎熬都是为了成就更优秀的自己，每一次痛苦都让你不惧苦难。不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。
2019年2月12日羽灵活法分享：分享主题：以利他心度人生--怎能忘记珍贵的美德；学习活法已经持续了一个多月了，每次和大家一起围坐成一个圈学习朗读稻盛先生的《活法》时，都是不同的体验与感受，每次读到稻盛先生那些经典，发人省醒的语句的时候，心里都非常震撼。并且在学习《活法》的过程中也是对稻盛先生这个任务了解的一个过程。今天给大家分享这次学习的主题，以利他心度人生，分享在学习朗读过程中的一些体会领悟。怎能忘记珍贵的美德，在我们的工作生活中，我们都是以自己为先，把自己放在第一位置去考虑，很少先考虑别人的感受，只记得自己付出了多少完全把别人对你的好，你的帮助，当成理所应当的事情。记得2017年才进入链家，那个时候的自己什么都不懂，对这个行业完全就像一个瞎子似的，一脚踏了进来，客户的提问，签单，后续，完全就是丈二和尚摸不着头脑，摸瞎，这个时候的店经理凌封，商圈经理冷亦，就是我的灯塔，指路灯，特别又遇上限购，后续的单子完全就是他们帮忙跑下来的，当时的感觉就是有一个坚强的后盾真好，就是这种氛围，感受，让我把他们当时对待我的样子当成我的榜样，同样这样对待我的徒弟们，我的同事们，怎能忘记珍贵的美德，怎能忘记珍贵的美德，我想只要我在链家一天，就会把这种团队作战的良好美德传递下去，传承下去。这就是本次《活法》的学习中一些小小的感悟，希望后续持续的学习中能够得到更多的体会！@青元.林枫 明日分享家书哈
2019年2月11日凌封活法分享：分享主题：以利他心度人生很高兴今天由我给大家分享活法以利他心度人生；利他不是一件很容易做到的事情，现在的社会风气就是我与我炸，不关自己的事情就不回去管。现在马路上摔倒一个人，只要不是自己认识的人，绝对不会去扶起来。我们自己都这样去做，怎么能希望自己的亲人摔倒时有人站出来帮助那？为什么我们会失去最基本的道德规范那？为什么我们会遗忘关爱之心、利他之心那？因为是大人没有教育小孩子，现在是互联网时代，也是一个好事不出门坏事传千里的时代。我们只知道摔倒扶起来有可能会被诈骗，不会在意是否能得到周围人的赞许，也不回在意下回摔倒的那个人是否是你的亲人。所以稻盛先生说得很对，以德为本的人格教育刻不容缓，从小学开始，就要教育孩子，让他懂得付出，让他知道帮助被人就是帮助自己也就是利他就是利己。过分强调尊重孩子的自主性，结果变成放任自流。就像我们链家这个大集体一样，我们所有的房源资源都是共享的，如果你把优质资源放着自己消化，可能你会得到暂时的利益，但是长久下来你一定会被这个大集体淘汰。利他是一个宏远的目标，要实现这个目标我们只能不懈的努力，为实现目标而不断的磨练心志。如果我们心志提升了，那么，离知足利他社会的路程就不远了。@羽灵.唐怡 明日你分享家书。