在1-10项空白处对应分数栏选择。 1分表示非常不满意~10分表示非常满意，若选择“不了解”则不计入统计 。
| 不了解 | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 | 6分 | 7分 | 8分 | 9分 | 10分 | |
| 1、组织领导：他/她能明确组织目标，根据不同阶段主要矛盾，合理分解、安排工作，带领团队成员有序完成各项任务 | |||||||||||
| 2、问题解决：他/她拥有出色的专业能力，在员工工作遇到困难时，能帮助员工解决问题，以公司需要为大局，主动担责，不推诿，使命必达 | |||||||||||
| 3、沟通协调：能够运用多种沟通手段，保证部门成员理解部门目标，融洽与其他部门成员的关系，推动部门达成最佳绩效 | |||||||||||
| 4、团队建设：他/她正直守信，严以律己，以身作则，带领团队践行企业文化，严格执行管理模式，关心和帮助下属，提升团队凝聚力和战斗力 | |||||||||||
| 5、他/她是否有拟定团队年度、月度目标、工作计划及总结,指导及带领机构与电气技术团队,并对其进行绩效考评、监督及管理工作。 | |||||||||||
| 6、他/她是否有统筹自动化项目,协调项目开发或实施的各个环节,监督、控制开发过程，确保项目可以批量导入，及时改善把握项目的整体进度。负责指导、审核自动化项目电气技术方案,对各项目结果进行最终质量评估并主动了解设备交付后使用的情况。 | |||||||||||
| 7、他/她是否有对开发过程中的接口进行有效的沟通和联络，并及时把信息传达给相关人员，对部门内接收或输出的所有文件进行核实，确认；并提供相应的技术支持 | |||||||||||
| 8、他/她是否组织部门学习最新自动化设备知识和了解行业自动化最新进展，组建和培养人才团队。 | |||||||||||
| 9、他/她是否定期到生产线进行调研，了解各个生产线自动化需求，了解现有设备使用情况和改进意见，并指导各生产线使用和维护。 | |||||||||||
| 10、他/她是否有对江西自动化部门管理进行有效的输出，并对江西自动化部门人员培养和部门发展提供支持 |
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