在1-10项空白处对应分数栏选择。 1分表示非常不满意~10分表示非常满意，若选择“不了解”则不计入统计 。
| 不了解 | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 | 6分 | 7分 | 8分 | 9分 | 10分 | |
| 1、组织领导：他/她能明确组织目标，根据不同阶段主要矛盾，合理分解、安排工作，带领团队成员有序完成各项任务 | |||||||||||
| 2、问题解决：他/她拥有出色的专业能力，在员工工作遇到困难时，能帮助员工解决问题，以公司需要为大局，主动担责，不推诿，使命必达 | |||||||||||
| 3、沟通协调：能够运用多种沟通手段，保证部门成员理解部门目标，融洽与其他部门成员的关系，推动部门达成最佳绩效 | |||||||||||
| 4、团队建设：他/她正直守信，严以律己，以身作则，带领团队践行企业文化，严格执行管理模式，关心和帮助下属，提升团队凝聚力和战斗力 | |||||||||||
| 5、他/她具备良好的沟通&异常处理技巧，以利于持续的改善&客户满意度的提升 | |||||||||||
| 6、他/她具备质量策划与推动的能力；有综合的品质判别能力及应变能力 | |||||||||||
| 7、他/她具备熟练运用品质工具，并能将品质工具运用于实际的品质管控、异常分析&改善 | |||||||||||
| 8、他/她具备质量管理体系建立&维护&提升的能力，具备内审策划&组织的能力 | |||||||||||
| 9、他/她熟悉产品生产工艺流程及管控要求，具备产品及工艺的分析&改善能力 | |||||||||||
| 10、他/她具备良好的管理能力，能将上级的目标在部门内部分解并合理考核；并通过全面的培训，提升团队的专业素养 |
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