1.27 业务总监预立项汇报评审（第二批）

1.27预立项汇报评审（第二批）

评审注意事项
1、所有专业线负责人及评委均需评分，每项评分的满分为10分，精确评分必须是尾数为整数。
2、专业线负责人及评委不给自己中心项目评分。
3、评分标准：
0分—1分：完全不符合    2分：部分符合   3分：基本符合    4分：好     5分：非常好

4、打分维度：
项目价值（10分）=项目对中心OKR影响程度（5分）+项目成功后可复用延展性（5分）
分析问题（10分）=前期调研深入（5分）+核心问题分析清楚（5分）
项目目标（10分）=项目目标关联项目价值（5分）+目标设立合理性（5分）
路径与举措（10分）=达成路径规划清晰（5分）+举措创新性且具备一定难度（5分） 
评分人信息*
我的名字是    ____________
我来自（XX条线-XX中心）    ____________
请填写以下内容
项目价值（10分） 分析问题（10分） 项目目标（10分） 路径与举措（10分）
1、破蛋率提升—徐鑫涛 ____________ ____________ ____________ ____________
2、提高经纪人房江湖APP的使用覆盖率—甘建宁 ____________ ____________ ____________ ____________
3、新房回款精细化管理—汪杰 ____________ ____________ ____________ ____________
4、降低问题单占比—李金海 ____________ ____________ ____________ ____________
5、缩短认购转成销周期—蒋敏 ____________ ____________ ____________ ____________
6、市区中高端楼盘梳理维护—冉东 ____________ ____________ ____________ ____________
7、提升运营大区对客发的满意度—羊丽 ____________ ____________ ____________ ____________
8、CPS转录入率—肖婷 ____________ ____________ ____________ ____________
9、直销人员的培训体系搭建—李婷婷 ____________ ____________ ____________ ____________
10、优化带看前服务质量—展婷 ____________ ____________ ____________ ____________
11、与大企业合作拓展客源渠道—赵春明 ____________ ____________ ____________ ____________

相关模板

1.27 业务总监预立项汇报评审（第二批）
1.28 职能预立项汇报评审（第二批）
1.27 业务总监预立项汇报评审（第一批）
酒店第二批
TL竞选第二批
案例分享-第二批
更多免费模板

3题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建