在平台的专业线中，德佑不仅仅有平台COE的员工，也有矩阵式管理的、Base在城市的员工。当业务需要HR支持到城市团队的时候，丽萍没有因为岗位职责的边界拒绝，也没有因为任务难而退缩。她积极的深入业务、洞察业务痛点、并从人力专业的视角给予合理的建议与支持。最终赢得业务的认可，并取得不错的成绩！
核心成果一：20年建立了《城市德佑总的绩效考核体系》，完善了绩效考核的标准、流程、数据建模及运用场景。此基础建设不仅成为业务战略落地的抓手，还成为集团干部选拔的有效参考标准之一。
核心成果二：20年在《德佑城市合伙人》项目中：1）针对试点店东主动做合伙人机制的方案设计、模型的建立，为推广运用做好预案。2020年年底已正式在天津合伙人项目开始试点。2）联动SSC《用工平台建设项目》，进行《城市合伙人项目》的风险合规规范。
此员工在20年的工作中与各方进行有效合作，积极推动项目，不叫苦不叫累，遇到问题从来都是想办法解决，不推脱责任主动担当，是团队的优秀楷模，并且在团队进行分享起到示范作用，推荐丽萍评选合作共赢的价值观标杆！
1题 | 被引用0次