Q1:不假工济私，利用公司资源（公司车辆、客户资源等）为自己图方便、谋私利。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q2:遵守业务规范和财务纪律，对泄露集团商业机密的行为坚决制止、及时举报。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q3:为工作设定节点，有节奏地逐步完成工作，不会出现前松后紧等状况 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q4:对上级布置的工作能自觉和主动地跟进落实情况，及时汇报工作进度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q5:出现问题时敢于承认并承担过失，不找借口、不推脱 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q6:有明显的、不断进取的工作动力，不满足团队现有的成绩，为团队制订挑战性的目标 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q7:为了达成更好的工作结果，付出更多的时间和精力，争取锻炼自身的机会，主动要求承担更多工作、更大职责 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q8:及时肯定下属的工作成果，经常对下属进行物质或者口头表扬 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q9:会有聚餐、团队活动、分享等多样化方式， 激励团队成员工作积极性 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q10:充分践行导师、教练、裁判三角色，帮助下属解决问题，进行针对性的反馈和辅导，助其成长 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q11:心态开放，乐于分享，愿意与他人合作，共同完成任务，关心其他合作者的工作进展，积极为其提供帮助 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q12:把成果归功于团队，不过于强调个人的贡献 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q13:经常对工作进行反思，从不同的层次和角度出发，对问题进行全盘的思考，对错误能及时发现并纠正。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q13:经常对工作进行反思，从不同的层次和角度出发，对问题进行全盘的思考，对错误能及时发现并纠正。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q14:总是能提炼并指出问题的关键点，分析问题时思维清晰有条理，逻辑性强。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q15:掌握丰富的专业知识和技能，在专业上有能力指导下属解决工作中的问题，当下属或同事在工作中遇到专业问题时会第一时间想到他 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q16:所带领的团队专业能力获得广泛的认同，在公司/集团中具有较强的影响力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q17:合理统筹资源，人尽其才，物尽其用 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q18:对所处行业或领域的发展动向有清晰的了解，总能第一时间了解到关于行业或竞争对手的最新资讯 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★