| 阶段完成情况 | 投入度 | 带给参会人的收获 | |
| 客户赋能中心-高品质CG的组织建设 | ____________ | ____________ | ____________ |
| 经纪人增长中心-提升10+加盟门店BP覆盖率 | ____________ | ____________ | ____________ |
| 法务中心-陕西省区签约合规风险防控 | ____________ | ____________ | ____________ |
| 客服中心-降低陕西省区客诉率 | ____________ | ____________ | ____________ |
| 新居住服务中心-打造签约智能化时代1.0 | ____________ | ____________ | ____________ |
| 交易中心-咨询回复线上化-贝问贝答 | ____________ | ____________ | ____________ |
| 品质管理中心-真房源保卫战 | ____________ | ____________ | ____________ |
| 业务策略中心-贝联新房分岗 | ____________ | ____________ | ____________ |
| 财务中心-链家门店利润管理 | ____________ | ____________ | ____________ |
| 市场公关中心-打造动静结合得友好社区 | ____________ | ____________ | ____________ |
| 策略顾问中心-新代理授渔计划 | ____________ | ____________ | ____________ |
| 运营管理中心-回血计划-新房回款能力管理 | ____________ | ____________ | ____________ |
| 产品运营中心-打开信息传递的任督二脉 | ____________ | ____________ | ____________ |
| 人力行政中心-陕西省区管培生培养 | ____________ | ____________ | ____________ |
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