大部总Q4立项汇报打分表

打分人
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项目分数(本人不给自己的项目评分,请在本人列写0)
分析思路 项目计划
卢伟-优化客户管理机制及流转流程 ____________ ____________
陈兴亮-北大部商圈经理能力提升 ____________ ____________
任逢超-尾部门店管理 ____________ ____________
李建良-新代理D+数据录入管理规范 ____________ ____________
那宏运-外渠A类门店的运营管理 ____________ ____________
张杰-提升VR顾问业务签入量 ____________ ____________
齐毅航-客发经理bcn业务动作标准化 ____________ ____________

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