关于开展9月职能部门量化考核工作的通知

  为全面客观评价中支部门工作成效,体现市场化工作导向,及时对各职能部门工作进行评估,肯定成绩,查找不足,提升中支各部门的工作效能。经研究决定自2021年8月起开展四级机构对中支各部门进行量化考核的相关工作。
考评时间:每月10日-15日
考核对象:中心支公司本部各部门
考核方式:由四级机构负责人对各部门的工作进行量化考核
所在地区
安阳
鹤壁
评分标准及分数范围
个险营销部 个险培训部 服务营销部 营运服务部 合规与风险管理部 财务部 行政人事部
一、首问责任意识1.能够及时有效解决职责内问题、并能够协助解决工作职责之外的事情(15-20分)2.解决工作职责范围内的事情(8-14分)3.工作职责内的不能及时有效解决,推诿扯皮,不找自身原因(0-7分) ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
二、工作态度及服务意识1.积极主动为机构服务、快速解决机构问题,态度良好(15-20分)2.能够解决机构的问题(8-14分)3.服务意识薄弱、态度消极(0-7分) ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
三、工作效率1.提前完成本职工作,质量超出预期,并承接较多其他工作(15-20分)2.能够在规定时间内完成工作,工作质量符合要求(8-14分)3.不能在规定时间内完成工作,或工作质量不符合要求(0-7分) ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
四、三、工作安排及统筹能力1.工作前置,和机构及时沟通或协调相关部门,为机构提出预案(15-20分)2.在规定的时间工作内,协调相关部门,为机构解决问题(8-14分)3.不能在规定时间内解决问题,工作混乱(0-7分) ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________
五、发现问题与解决问题的能力1.有预见性,并能积极采取预防措施,有效避免问题出现(15-20分)2.一般未能主动发现工作中的问题,加以解决(8-14分)3.工作中经常自身出现问题,影响工作结果(0-7分) ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________

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