聚力计划课程评审

1、每个小组指定一名评分人,评分人不给自己的小组打分
2、评分标准:
内容适用性:知识点讲解全面细致准确,理论与实际相结合,适用于城市项目管理实际场景
逻辑完整性:层次清楚,结构完整,内容衔接自然。整体界面简洁,重点突出
3.课程评审得分=内容适用性(60%)+ 逻辑完整性(40%)
4、得分规则:课程得分=总部PMO(20%)+专家评委(30%)+小组互评(30%)+总部项目经理代表(10%)+城市项目经理代表(10%)
评分人信息
我的名字是    ____________
我来自XX组(非小组评分代表填写评委即可)    ____________
课程评分
内容适用性(60%) 逻辑完整性(40%)
1.广州组-轻松get项目进度管理 ____________ ____________
2.西安组-高效立项汇报七步法 ____________ ____________
3.青岛组-问题分析工具 ____________ ____________
4.重庆组-项目计划工具拆解 ____________ ____________
5.沈阳组-初识项目管理 ____________ ____________
6.成都组-项目经理必备成果提炼基本功 ____________ ____________

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