星耀项目会项目评分

评分规则:
项目价值:项目价值清晰,逻辑完整,分析透彻(20%)
项目难度:跨条线协作广,无可复制经验或面临巨大的挑战和外部局限(20%)
项目能力:项目经理能够有效统筹资源,举措具有创新性且与项目目标达成强相关,并且通过项目沉淀了长期能力(60%)

评分权重:
项目得分=特邀评委40%+城市PMO50%+总部PMO10%
各省区PMO不给自己省区的项目评分
评分人信息
我的名字是    ____________
我来自XX省区(评委老师填写评委即可)    ____________
最佳小组评分
项目价值(20%) 项目难度(20%) 项目能力(60%)
1.苏南—M架构搭建 ____________ ____________ ____________
2.渤海—回佣治理 ____________ ____________ ____________
3.湖北—资金存管 ____________ ____________ ____________
4.辽北—M管理提效计划 ____________ ____________ ____________
5.鲁东—降低C端集中签约的签约风险概率 ____________ ____________ ____________
6.鲁西—贝壳分提分运营 ____________ ____________ ____________
7.陕西—提升商圈经理人均面访量 ____________ ____________ ____________
8.安徽—城市价差率管理 ____________ ____________ ____________
9.粤北—降低二手未计入占比 ____________ ____________ ____________
10.浙北—提升杭州A店占比 ____________ ____________ ____________
11.重庆—M攀峰之旅 ____________ ____________ ____________
12.四川—A店训练营赋能项目 ____________ ____________ ____________

2题 | 被引用1次

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