说明：
1，根据被评议人的职位特点，由其领导指定周边评议评议人。
2，评议人将评议结果发送给被评议人领导，被评议人领导需履行保密义务，
3，原则上评议结果采取去提最高分和最低分，取平均分。但评议人人数较少，可直接取平均分。
4，周边评议结果做为绩效奖金依据。其中KPI占50%权重，周边评议占50%权重。
5，周边评议 打分分4个等级A、B、C、D、（A、100-150分，B、80-100分 ，C、60-80分 D、0-60分）周边评分需要选择等级再加分数，如李某 评分 A 120
6，周边评议目的是希望员工工作得到周边服务对象的认可，督促大家改善工作，提高周边服务水平。
7，周边评议采用主观评分，即主观印象分，一次性打分。但打分低于80或者打分高于100时，必须做说明。领导要审核其说明的合理性。
评议人信息
填空1 ____________
填空2 ____________
填空3 ____________
被评议人
| | 打分（≤150分） | 打分说明（打分低于80,或者打分高于100时，须说明） |
| 张兴勇（副主管） | ____________ | ____________ |