01每年的工资涨幅能否提高一些,且每年涨幅稳定?
02今年工资涨幅和奖金系数是否会受疫情影响?
03与维修合作的项目能否有项目经费?
04能否多开展团队活动?
05未来几年APU团队业务规划主要方向是什么?角色和定位是什么?
06未来几年APU在数字化智能制造规划是什么?
07能否每年安排到企业外的标杆工厂或者专业技能培训机构,参观交流和学习的机会?
08工程师绩效考评标准是什么?
09工程师职称评定,划分和晋级的标准是什么?
10公司有哪些途径能提升工程师项目管理和数据处理能力?
11您认为好团队的定义是什么?
12能否借鉴维修或者质量团队,增加技师协助工程师完成基础性工作,让工程师专注于能力提升,技术革新,新技术引进方向?
13您认为如何提升APU业务在公司体系的重要性和话语权?