《现场品质管控》

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质量是检验出来的。

检验和检验记录应该规范、清晰，写错的情况可以随意涂改。

品质是盯出来的。

烧结岗位的“不合格品”贴上“不合格标识”后才能随便放置。

提高质量就是要提高成本。

造成质量波动原因人员、机器、材料、方法、测量、环境6个方面的主要因素。

质量控制的“三不原则”包括：不接收不合格品、不交付不合格品、不制造不合格品。

属于不合格品处理程序的是：发现不合格品，只要现场未上报都可以继续生产。

我司的质量方针：卓越产品品质、卓越成本控制、卓越客户服务。

提升产品品质是在帮品质部做事，产品品质是品质部该关心的事，与其它人无关。