1.请先选择团队:【单选题】

A.渠道团队
B.直销团队
C.ISV团队
D.供应链团队
E.中后台团队
2.【矩阵量表题】
5分非常满意
4分很满意
3分一般
2分很差
1分极差
上午合场1:青花的《外贸市场分析》
上午合场2:客户原声
上午合场3:光俊的《新形势下的业务方向与核心机会点》
上午合场4:宇婧的《新财年组织策略与培养规划》
上午合场5:爽哥的《Q1整体规划及业务/核心战役进展》
上午合场6:栗子的《风控案例分享》
针对上午合场内容(面向全员),请进行评分:
打分1 打分2
矩阵行1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
矩阵行2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3. (仅下午直销场参与人员填写)针对直销分场内容,请进行评分:【矩阵量表题】
5分非常满意
4分很满意
3分一般
2分很差
1分极差
直销场1:郭郭的《开场》:
直销场2:LORA的《商家策略》
直销场3:诗诗的《广告策略》
直销场4:深大优秀主管赖期华的《我是一切的变量—6月大战月规划与线上作业模式》
直销场5:《启程环节》
4. (仅下午渠道场参与人员填写)针对渠道分场内容,请进行评分:【矩阵量表题】
渠道场1:刘恒博的《如何通过服务拉动续签和营收》
渠道场2:浙大渠道商-范柳国的《金品的策略及打法》
渠道场3:杨翀/刘振的《如何打赢40天金品战役》
渠道场4:4-5月份标杆颁奖
渠道场5:《启程环节》
渠道场6:《宇哥说》
5. (仅下午供应链场参与人员填写)针对供应链分场内容,请进行评分:【矩阵量表题】
供应链场1:大磊的开场环节
供应链场2:殷钦的《信保/资金价值(含ACP)》
供应链场3:刘冉的《物流空快业务培训》
供应链场4:光燕的《财税产品介绍及业务进展》
供应链场5:马超的《广告产品简介小组PK roleplay》
6. 请对本次管理论坛进行整体评分: *
非常好-5分
很好-4分
一般-3分
很差2分
极差1分
7. 本次管理论坛,对你触动最大的点是什么?让你感受最好的点是什么?【段落说明】
(1)对你触动最大的点
(2)让你感受最好的点
8. 本次管理论坛,你认为最需要改进或提升的点是什么?【段落说明】
9. 请列出你对下一次Q2管理论坛的需求、期待或者你最想要听到的内容?【段落说明】
(1)需求与期待
(2)最想听谁分享什么内容
请选择以下选项
选项1 选项2
矩阵行1
矩阵行2

9题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建