采购行业业务全景调研

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您公司的管理层级的组织架构是

二级架构（集团公司-分公司模式）

三级架构（集团公司-区域公司-分公司模式）

四级架构（集团公司-区域公司-城市公司-项目公司模式）

五级架构（集团公司-子公司-分公司-分公司区域公司-项目公司模式）

其他模式

您公司招采部门和成本部门是否独立管理

是，分属两个独立部门

否，属于同一部门

您公司供应商准入与招标管理是否分别由专人负责

统一负责

分别负责

您公司的采购管理模式是什么

总部集采

单项目采购

以上两者结合

您公司集采的材料品类是

____________

您公司集采的流程是什么

依据在建项目提供集采量，由集团负责集采招标供应商，供项目使用。

根据上一战略期限内集采金额，乘以预估系数，预估集采量，由集团负责集采招标供应商，供项目使用。

根据公司市场投资经营规划，预估集采量，由集团负责集采招标供应商，供项目使用。

根据现有项目和预估项目采购量，预估集采量，由集团负责集采招标供应商，供项目使用。

其他流程

您公司的招采部门的采购范围有哪些（多选）

A 材料设备

B 工程施工（含总包分包）

C 劳务分包

D 设计勘察

E 咨询服务

F 营销策划

G 行政办公

上题中不属于招采部门采购的材料由哪个部门负责采购

材料设备

工程施工（含总包分包）

劳务分包

设计勘察

咨询服务

营销策划

行政办公

您公司招标采购定标决策人是

集团定标委员会

各职能部门负责人会签

其他

参与定标的各职能部门是

____________

您公司具体名称是

____________

您所在公司所属层级

集团公司

区域公司

子公司

分公司（分支机构）

项目公司

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