每日一练5/26

一起答题呀~

1.在项目中途，一名新项目经理加入团队，指导委员会要求更新其可交付成果的状态以及跟踪每个可交付成果。项目经理应该查阅哪份文件？

A.工作分解结构（WBS）

B.需求跟踪矩阵

C.工作绩效数据

D.紧前关系图

2.在评估到项目发起人识别到的紧急问题时，一名主题专家确定该问题对项目的可交付成果影响不大，项目经理首先应该怎么做？

A.提出变更请求

B.使用德尔菲技术

C.更新项目管理计划

D.更新问题日志

3题 | 被引用0次

模板修改

使用此模板创建