《高绩效组织与团队管理》考试题

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姓名
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工号
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组织的成果存在于(   )
A.组织之外
B.员工个人智慧
C.团队创造
D.成本节约
组织效能是指(    )
A.高质量
B.产能
C.产出
D.产出与产能的平衡
在工作中指导员工技能提升的培养方法是(    )
A.SD
B.OJT
C.OFF--OJT
D.师傅带徒弟
企业文化的核心是(    )
A.价值观
B.愿景
C.使命
D.安全理念
成为卓越领导者的基础是(    )
A.挑战现状
B.以身作则
C.激励
D.信誉
组织存在的唯一理由,是为外部环境提供良好的服务。
组织的产能就是做事的质量。
高绩效的团队必然有一个清晰的共识目标。
知识技能是一个人的冰山之上的部分,起决定性作用的是价值观、自我定位等冰山之下部分。
“团队人才的短板理论”是有效的提升团队综合效能的方法。
要成为值得信任的领导者,必须具有坚定的信念、价值观、原则、伦理道德和理想。
如果某人以往绩效突出,而今绩效不佳,那么就需要认真考察对此人激励的有效性。
标准化的过程其中之一就是隐性知识显性化的过程。
在人才选择上,第一印象很重要。
对员工的批评也是非常必要的激励措施。

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