各二级分行风险经理管理员应于每月（）日前向省分行报送信息专报
风险经理属于重要岗位目录岗位，规定岗位轮岗期限为不超过（）年
风险经理对各条线数据的核查不得代替（）履职。风险经理应对（）履职情况进行再监督，并将监督结果纳入矩阵式内控管理评价体系。
一道防线，一道防线
一道防线，二道防线
二道防线，一道防线
二道防线，二道防线
非现场监测和分析应以（）为导向，形成非现场检查和分析统计表-待核查问题清单，并对问题风险程度进行划分，提前研究和制定现场核查方式和方法
收单业务监督检查中预警信息处理，风险经理登录统一收单系统风险管理员账号，在风险监控-预警商户处理部分，查看预警商户处理时间，如在（）天未处理的，存在履职不到位的情况
大堂经理、理财经理、信贷人员的业务行为中，调阅监控、现场检查，查看是否代客户填写业务申请单据，代客户签名或设置密码，代客户申请、启用、操作网上银行、手机银行、电话银行业务；至少查看录像保存期内不低于（）天的监控录像信息
对网点支行长进行检查中，网点支行领导是否在权限范围内开展（）客户营销，参与（）客户的尽职调查。
对信贷业务主管角色进行监督检查中，调阅支行合同签署授权文件，对于由信贷业务主管签署合同的，每月抽查比例不低于（）的或不低于（）笔个人经营性贷款业务或消费贷款业务合同、借据，核实信贷业务主管履职是否符合合同签署要求。
风险经理权利有哪些？
知情权
监督权
检查人员调配权
考核参与权
问责建议权
选项6
委派行在垂直组织和管理辖内风险经理履职检查过程中，需要风险经理按照操作要点完成规定动作后，按月提供如下履职结果：
风险经理履职台账
风险经理履职问题台账
非现场监测和分析统计表
员工及家庭基本信息台账
风险经理月度履职报告
动态风险信息专报
为提高对驻地行风险发现和处置有效性，根据不同的组织形式，风险经理现场履职方式主要包含以下哪些方式？
风险经理可通过抽取信贷档案、客户回访等方式对贷后管理进行监督检查，检查主要内容为？
检查是否存在未按规定开展贷后检查等情况
检查是否存在贷款资金用途与申请用途明显不符等情况
客户回访数量要求：对各类存量贷款客户，每月电话回访不得少于5户，不足5户的，全部回访；现场回访数量不得少于2户。回访范围应按季度覆盖所有信贷客户经理，逾期频发的信贷客户经理要适当提高监督数量
检查是否存在支用贷款时存在未按要求落实条件放款情况
下列哪些内容属于信用卡检查内容？
每月抽取支行信用卡进件数量不得低于10户，必须至少包含5户高额度客户，不足10户的，全部抽取，开展核查三亲执行情况，其中至少应包含推荐、团办进件
针对疑似伪冒进件，每月抽取该类比例不低于50%开展检查，且进行电话或现场客户回访确认客户身份真实性，可依据实际情况酌情减少抽取数量
每月抽取支行线上发卡激活档案核查，不得低于10户，不足10户的，全部抽取，检查档案是否完整、合规，归档是否及时
每月抽取支行信用卡逾期账户不得低于5户，且不得与抽取的进件账户、激活账户重复，不足5户的全部抽取，对逾期催收记录进行全面核查，检查催收留痕，督促对大金额逾期持卡人的催收履职