《现场管理者的角色认知和定位》

姓名

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工号

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1.《现场管理者的角色认知和定位》这节课学习目的错误是

A.清楚自己在组织中的角色的定位

B.快速转变班线长角色

C.清楚的知道执行者和辅佐者的不同

D.通过削弱权力改变员工

2.对于员工、基层管理、高层管理的工作重点说法正确的是？

A.例行工作类工作重点依次占比员工70%、基层20%、高层10%

B.问题工作类工作重点依次占比员工20%、基层60%、高层20%

C.创新工作类工作重点依次占比员工10%、基层20%、高层70%

D.以上说法都正确

3.以下不属于协调者管理职责的是？

A.团队和谐

B.筹集资源

C.配合恰当

D.分工协作

4.以下不属于控制者管理职责的是？

A.遵守标准

B.衡量成效

C.明确目标

D.纠正偏差

5.以下不属于执行者管理职责的是？

A.保质保量，准时的完成上司制定的计划产能

B.及时完成上司安排的任务

C.准时完成看板数据填写

D.上司临时有事时，统计数据反馈给上司

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