3、部门
A. NPI一科
B. SMT工程二科
C. SMT工程一科
D. 测试工程二科
E. 测试工程一科
F. 生产二科
G. 生产三科
H. 生产一科
I . 维修科
J . 项目一科
K . 整机工程一科
L . 综管科
4、华勤的使命是？（单选） （5.0分）
A.改善人们的沟通
B.改善人们的生活
C.改善人们的沟通与生活
D.提高人们的沟通和生活
5、华勤的愿景是？（单选） （5.0分）
A.成为卓越的智能产品服务商
B.成为卓越的智能产品供应商
C.成为杰出的智能产品服务商
D.成为优秀的智能产品供应商
6、华勤的核心价值观有几条？（单选） （5.0分）
7、以下哪一条不属于华勤的核心价值观？（单选） （5.0分）
9、以下哪一条不是对成就客户原则的解释？（单选） （5.0分）
A.以实现客户需求为中心，与客户合作共赢。
B.坚持长期主义，持续为客户打造有竞争力的产品。
C.对客户承诺的一定要做到。
D.做更难的事。
10、以下哪一条不是对奋斗者原则的解释？（单选） （5.0分）
A.做长久的生意。
B.呼唤英雄，以贡献和价值给予回报和发展。
C.做更难的事才能赢，敢于迎接新挑战；面对变化的环境，不断自我调整。
D.看准目标，长期贪婪，务实靠谱。
11、以下哪一条不是团队合作原则的解释？（单选） （5.0分）
A.把简单留给下游，不给上下游添乱。
B.问题讨论过程中，要充分发表意见；一旦决策，坚决执行。
C.鼓励跨团队知识分享。
D.珍惜自己和他人的时间。
12、以下哪一条不是简单高效原则的解释？（单选） （5.0分）
A.凡是不能落地的都是垃圾。
B.效率是更聪明地做事：凡事有策划、事事有检查、件件有着落。
C.无协同，不效率。
D.效率不是单纯为了省钱，更是减少资源、时间、人力的浪费；效率不一定是更快，而是相对投入的降低。
13、以下哪一条不是科学决策原则的解释？（单选） （5.0分）
A.以HQFirst（坚持华勤长期利益第一）为决策依据。
B.用数据说话，基于数据做出判断。
C.说到做到、言出必行。
D.征求多数人意见，与少数人商量，独立做出决策。
14、以下哪一条是契约关系原则的解释？（单选） （5.0分）
A.说到做到。
B.做不到的不要说。
C.华勤红线不可触碰，违者必究。
D.让正确的事持续发生。
15、以下哪一条不是改进创新原则的解释？（单选） （5.0分）
A.坚持内部培养人才。
B.容许创新导致的失败，但绝不容忍低级错误。
C.鼓励小改进和持续迭代，并始终寻求使工作简化的方法。
D.要对各种工作改进的可能性充满好奇，并付于行动、加以探索。
16、以下哪一条不是员工成长原则的解释？（单选） （5.0分）
A.闻过则喜，学会在负向反馈中成长。
B.理解和尊重员工的差异，以激发和赋能帮助其产生高绩效。
C.没有老人没有传承，没有新人没有未来，持续以开放的心态对待新生代，让年轻为组织赋能。
D.做好社会责任表率，为客户、员工、合作伙伴以至于整个社会创造更多价值。
17、华勤成立的时间是？（单选） （5.0分）
A.2000年8月28日
B.2005年8月29日
C.2005年8月27日
D.2006年8月30日
18、华勤的全称为？（单选） （5.0分）
A.华勤技术股份有限公司
B.华勤通讯技术有限公司
C.华勤技术有限公司
D.华勤科技有限公司
19、以下哪一条不是华勤红线的内容？（单选） （5.0分）
A.恶意中伤友商，损害友商名誉。
B.妨碍监督或包庇违法乱纪行为。
C.会议缺席者质疑会议结论，不按会议结论执行任务。
D.以任何形式侵犯客户利益。
20、以下哪一条不是华勤不Humble 15条行为的内容？（单选） （5.0分）
A.遇到客户提出的问题找各种理由去推卸责任，不承认自己所犯的错误。
B.以“甲方心态”对待合作伙伴，以“教育口吻”对待客户，拿“某某客户就是这么做的”当借口。
C.在客户、合作伙伴面前内部扯皮。
D.不主动规划工作，等上级和公司安排。
21、以下哪项不是华勤赞扬的行为？（单选） （5.0分）
A.遇到职业发展瓶颈时消极回避，不能有效寻求外部资源以求突破。
B.提倡对上抱怨，杜绝对下和对同级抱怨。
C.公司内部，不叫“总”。
D.可以越级汇报或越级指令，但要让中间层级的人知道在发生什么。
22、2022年是华勤成立第几年？（单选） （5.0分）
23、下列哪条是2021年最新华勤经营管理原则的下三路新增内容？（单选） （5.0分）
A.华勤红线
B.管理干部懈怠行为
C.不Humble行为
D.倡导反对的行为
24、以下哪几条是华勤的核心价值观 ？（多选） （5.0分）
A.成就客户
B.拥抱变化
C.诚信
D.协作
E.敬业
F.激情
25、以下哪几条属于华勤人做事九大原则的内容？（多选） （5.0分）
A.成就客户原则
B.契约关系原则
C.团队合作原则
D.简单高效原则
E.科学决策原则
F.责任表率原则
27、以下哪些是华勤人才观的内容？（多选） （5.0分）
A.开放
B.聪明
C.皮实
D.乐观
E.靠谱
F.学习
28、以下哪些是华勤干部观的内容？（多选） （5.0分）
A.胸怀
B.洞察
C.思考
D.超越伯乐
E.靠谱
F.思辨
29、以下哪些属于华勤五大核心战略？（多选） （5.0分）
A.人才战略
B.全球化战略
C.新业务开拓
D.制造自动化和规模化
E.效率为赢
F.可持续发展
30、以下哪些属于DBG制造中心原则文化？（多选） （5.0分）
A. 求真求正，逻辑正确，强于结果好坏
B. 利他
C. 接受不完美，拒绝不努力
D. 首问负责制，遇事有态度
E. 鼓励高目标，一切皆可能
F. 指标不要命，是一段时间工作的导向，不是考核的全部
G. 瞄准最好干，象个爷们儿样
H. 有质量的工作是最质朴的效率提升
I. 策划先行，往前看看，杜绝蛮干
J. 干事情百米冲，成事业马拉松，主动解万难
K. 杀鸡要用牛刀
31、以下哪些是成就客户原则的内容？（多选） （5.0分）
A.坚持长期主义，持续为客户打造有竞争力的产品。
B.没有创造客户价值的工作，再苦再累都不叫勤奋。
C.以目标达成为主要请假标准，只认功劳，不论苦劳。
D.对客户承诺的一定要做到。
E.鼓励围绕目标想办法，摒弃基于条件给结果。
F.从客户角度考虑问题，并寻找各种服务客户的方式。
32、以下哪些是奋斗者原则的内容？（多选） （5.0分）
A.呼唤英雄，以贡献和价值给予回报和发展。
B.LPDT需要有企业家精神；前场三角、两“狼”必须具有狼性，两“狈”要理性。
C.干部要有Ownership，要勇于担责，要有更高的站位和更长远的视角。
D.鼓励跨团队知识分享。
F.管理干部要能上能下。
33、以下哪些是团队合作原则的内容？（多选） （5.0分）
A.可以质疑既定的规则、目标，但在未讨论修订前，先按原规则、目标执行。
B.问题讨论过程中，要充分发表意见；一旦决策，坚决执行。
C.狗屎理论：发现问题时，第一时间解决问题，自觉补位，问题解决后再追根br溯源，彻底解决同类问题，理清流程和分工。扯皮的结果是双输。
D.把简单留给下游，不给上下游添乱。
E.鼓励跨团队知识分享。
F.大船理论：并不仅仅追求个人成功，被团队商业成功论证过的个人表现才是真正的成功。
34、华勤在以下哪些地方设了研发中心？（多选） （5.0分）
A.北京
B.上海
C.南昌
D.东莞
E.无锡
F.西安
35、华勤在以下哪些地方设了制造基地？（多选） （5.0分）
A.北京
B.上海
C.南昌
D.东莞
E.无锡
F.西安
36、哪些是华勤不倡导的行为？（多选） （5.0分）
A.我不说你，你也别说我。
B.开长会每90分钟休息10分钟，到中饭时间按时吃饭。
C.热爱本职工作，乐观向上，百折不挠。
D.可以利用老板的办公室开会。
E.多年用同一技能解决相同问题，不能与时俱进地学习。
F.遇事不决策，拖延、懈怠。
37、以下哪些是契约关系原则的内容？（多选） （5.0分）
A.想清楚，敢承诺，说到做到。
B.做不到的不要说。
C.华勤红线不可触碰，违者必究。
D.让正确的事持续发生。
38、华勤的“5+1战略”是哪些？（多选） （5.0分）
A.人才战略
B.全球化战略
C.新业务拓展
D.制造自动化和规模化
E.效率为赢
F.产融结合
39、以下是华勤倡导的行为：认同华勤，热爱本职工作，乐观向上，愿意为之付出更多努力，百折不挠。 （5.0分）
40、华勤倡导135原则：Delay 1天，经理应该跳进去解决；Delay 3天，总br监应该跳进去解决；Delay 5天，VP应该跳进去解决；紧急问题可以缩短上报周期，Delay 1小时，经理跳进去解决；Delay 3小时，总监跳进去解决；Delay 5小时，VP跳进去解决。 （5.0分）
41、以下是华勤倡导的行为：可以越级汇报或越级指令，但要让中间层级的人知道在发生什么。 （5.0分）
42、以下是华勤倡导的行为：可以用老板的办公室开会。 （5.0分）
43、以下是华勤倡导的行为：实事求是，看到对方优点时能够真心赞美，看到不足时能直言不讳地指出。 （5.0分）
44、以下是华勤倡导的行为：任何华勤员工与任何合作伙伴有任何直接与间接的利益关系（包括但不仅限于收受现金、高值礼品、回扣与股权）。 （5.0分）
45、以下是华勤倡导的行为：遇事不决策，拖延、懈怠。 （5.0分）
46、以下是华勤倡导的行为：开会没有准备，没有结论，没有效果；开会不讲实质，不挤脓包，不解决问题； （5.0分）
47、以下是华勤倡导的行为：领导不下班，下属就不敢下班。 （5.0分）
48、以下是华勤倡导的行为：正式场合上无法正常讨论，重要的事只能通过私下或非正式场合（如酒桌上）解决。 （5.0分）
50、DBG制造中心文化行为层是：知、信、习、行。 （5.0分）