「箴全科技」管理者管理问题收集表

伙伴们,让我们共同聚焦管理问题,共长共进。
管理问题思考维度:

①人员管理:人员的选用育留,绩效管理等。

②团队管理:团队建设,包括文化、机制、流程、内外部协作等。

③业务管理:目标管理、过程管理、关键任务管理、数字化管理等。

④自我管理:角色转变、标准要求、沟通、心智心态、成长要求、时间管理等。

*注:填写收集表,可获得积分。

 结合以上维度思考:当前,您遇到哪些管理问题?请写明3-5条。
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