1、物品的摆放一般先根据（ ）进行摆放
A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的价格
2、整顿要注意三定原则，三定是指（）
A、定量、定位、定标
B、定人、定位、定责
C、定点、定容、定量
D、定点、定人、定方法
3、抽屉内抹布与水杯混放在一起且未明确抽屉内应放置何种物品，这种现象属于5S中的（）
4、5S管理活动的“卫生大扫除”是我们推行5S的那一个步骤（）
5、推行5S ，不能让员工觉得只是不停的擦设备、搞卫生。需要清扫的根本原因是存在（），如果不处理，不清扫，那对员工对5S管理一定会产生抵触情绪。
A、污染源
B、油污、铁屑
C、废旧设备
D、垃圾
6、车间管路卫生较差，电机表面满是灰尘。这种现象术语5S中的那一项（）
1、临时占用生产通道或生产现场时，必须挂牌标示，标示内容必需有（）
A、责任人
B、存放期限
C、责任班组
D、存放原因
2、整顿的目的（）
A、使工作现场一目了然
B、减少寻找物品的时间
C、有个整整齐齐的工作环境
D、保持场所清洁
3、目视化管理的特点（）
A、形象直观，容易识别
B、简单方便，信息传递快
C、公开化，透明度高
D、改善生产和环境
4、清扫的目的：（）
A、对员工进行素质教育
B、创造干净、清爽的工作环境
C、把有用的物品按规定分类摆放
D、设备、工具的点检及自主保养
5、清扫实施的办法有（）
A、领导以身作则
B、区域责任到人
C、清扫的同时改善设备状况
D、杜绝污染源
1、整顿就是针对效率、品质、安全等目的来思考物品归位的方法，也可以说追究物品定位应有的状态（ ）
2、减少走动，减少寻找、易取易放是工具整顿提升效率的方向（ ）
3、小刘出差前，为保持桌面干净整齐，将桌上所有的文件锁到抽屉里。（ ）
4、物品是我所管，我想什么时候清扫就什么时候清扫，何必按清扫基准执行（ ）
5、清扫是细心，具备不容许有“不良之处”存在的观念( )
6、实施5S，可以使工作场所宽广明亮，地面上不随意摆放物品，保持通道畅通，持续推行5S，可以培养人员认真负责的工作态度。这样也可以降低安全事故的发生 （）
7、脏的现场会使设备精度降低，故障频发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留 （ ）
8、物品不表上名称，对于在此工作的个人来说没有什么影响。（）