学员分享课题认领—— 领才计划
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请选择一门课程作为“学员分享”课题吧!
第1课 模块一:认知角色《新官上任:走出误区,转变角色 》
第2课 模块一:认知角色《认识管理者的四大职责 》
第3课 模块一:认知角色《管理者的十种角色》
第4课 模块二:设定目标《运用SMART法制定恰当的目标》
第5课 模块二:设定目标《利用团队章程明确成员任务》
第6课 模块二:设定目标《如何监督目标的执行和完成》
第7课 模块三:授权予人《如何进行有效授权》
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