云裳问题调研

各位同事,在本次组织架构调整之际,向各位调研一下公司存在的问题,并且谈谈你的建议,希望大家用心详细填写,以便我们有针对性的调整解决。
你认为公司在哪些方面存在问题?
战略目标和路径上
落地执行上(人员工作效率、能力等)
流程上(什么流程制约业务,或者需要什么流程)
机制上(人力增值分享、晋升优化机制等)
组织协同上(部门内外部协同、部门架构设置、部门领导能力等)
人员作风上(道德品质、廉洁自律、工作态度等)
其它
你认为在战略目标和路径上存在什么问题,对此你有何建议,请举例详细描述
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你认为在工作落地执行上存在什么问题,比如工作效率和人员能力上存在问题,对此你有何建议,请举例详细描述
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你认为在流程上存在什么问题,比如现有的哪些流程影响业务发展,目前还缺少什么流程,对此你有何建议,请举例详细描述
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你认为在机制上存在什么问题,比如在人员晋升优化、增值分享上存在问题,对此你有何建议,请举例详细描述
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你认为在组织协同上存在什么问题,比如在部门内外部协同其他人难以协同、部门组织架构设置、部门长能力上存在问题,对此你有何建议,请举例详细描述
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你认为在人员作风上存在什么问题,比如在道德品质、廉洁自律、工作态度上存在问题,对此你有何建议,请举例详细描述
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你认为存在什么其它问题,对此你有何建议,请举例详细描述
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你认为公司上半年有哪些好的方面?请举例描述
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