关于研发流程调研

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
你理想中的的需求过程是什么样的,包括需求交底,日常需求变更这些
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目前需求交底、过程需求答疑、变更等流程,让你最困惑的是什么;
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上面困惑的问题,你做了哪些努力,结果如何
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目前需求就是新入组,有一个熟悉过程,你这个过程里,你最期望快速适应解决的是什么
产品需求熟悉,包括历史情况
项目需求及情况熟悉,包括历史情况
对需求管理流程熟悉
其他请补充
你觉得需求交底哪种方式可以最好
需求人员直接以完备的原型+文档讲解
会前研发人员提前拿到文档和原型,熟悉需求,输出关键问题(类似场景、规则);提交需求提前准备,会中需求讲解+回复
会前研发人员提前拿到文档和原型,熟悉需求;预交底时讲流程、正式交底会中讨论核心流程、场景、规则的方式细化需求
以当前产品团队的现状、你是怎么理解现在的需求不清、需求变化的;
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你如何理解以下观点的,为什么。
1、需求交底是需求自己的事情,研发只要听就行了;
2、研发在交底会上进行补充/共识,是研发该做的事情。

3、需求交底只是一个节点;要理解需求,是需要提前有很多准备工作的,包括研发人员的提前学习和设计/思考。

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