企业复盘自评问卷

请以企业为单位，从以下维度完成对本次企业复盘的自评；

企业名称

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复盘会日期

日期 ____________

从回顾目标部分，请从以下维度自评打分：

现阶段整体目标达成：所有目标皆超出进度：5分；基本符合进度：3分；超出50%事项低于进度：1分 ★ ★ ★ ★ ★

从评估结果部分，请从以下几个维度自评打分：

是否识别出亮点，重大进展突破（1项亮点1星，依次增加，5星封顶） ★ ★ ★ ★ ★

是否识别出不足，关键问题（1项不足1星，依次增加，5星封顶） ★ ★ ★ ★ ★

从原因分析部分，请从以下几个维度自评打分

针对不足的根因分析，是否分析至主观可控的真因维度1、未锁定到主观可控原因（1星）2、部分不足锁定至主观可控原因（3星）3、所有不足锁定至主观可控原因（5星） ★ ★ ★ ★ ★

针对亮点的成功关键因素分析，是否完成客观的外部因素解析1.未锁定到客观外因（1星）2.部分锁定至客观外因（3星）3.所有锁定至客观外因（5星） ★ ★ ★ ★ ★

从总结经验部分，请从以下几个维度打分

针对不足的根本原因分析，都锁定至主观可控的真因分析 ★ ★ ★ ★ ★

从行动计划部分，请从以下几个维度打分

行动计划的可支撑性、逻辑性、可量化性 ★ ★ ★ ★ ★

行动计划落地分解责任到人 1.各项计划都未落地分解到人（1星）2.部分计划完成落地分解到人（3星）3.全部计划都落地分解到人（5星） ★ ★ ★ ★ ★

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