评分标准
①优秀（90,100分】：工作能力卓越；目标成果突出；综合表现超过预期；发展潜力高；
②良好（80,90分】：工作能力良好；能较好地完成工作目标；综合表现符合预期；发展潜力尚可；
③达标（60,80分】：工作能力达标；工作成果或成绩上需进一步提升；综合表现基本符合预期；发展潜力一般；
④待改进【0,60分】：工作能力较差；业绩目标难以达成；综合表现低于预期。
| 评分 | 具体评价描述 | |
| 关键任务一：承接压电陶瓷项目 | ____________ | ____________ |
| 关键任务二：干压法制备一次性小烟陶瓷基体 | ____________ | ____________ |
| 关键任务三：对比验证多孔陶瓷孔结构的影响 | ____________ | ____________ |
| 整体评价 | ____________ | ____________ |
| 评分 | 具体评价描述 | |
| 核心专业能力一：技术路线的规划能力 | ____________ | ____________ |
| 核心专业能力二：技术难点的攻关能力 | ____________ | ____________ |
| 核心专业能力三：技术风险分析及应对能力 | ____________ | ____________ |
| 整体评价 | ____________ | ____________ |
| 评分 | 具体评价描述 | |
| 客户第一：积极响应并力求超越客户需求，助力客户成功。（“客户”是指现在的、潜在的客户（内外））。创新驱动：将创新融入整个价值创造链，鼓励全员创新。 | ____________ | ____________ |
| 创新驱动：将创新融入整个价值创造链，鼓励全员创新。 | ____________ | ____________ |
| 经营意识：企业经营者思维，会算账，不断提高管理和运营效率。 | ____________ | ____________ |
| 领导团队：建立团队规范，影响和激励团队，发挥所有成员最大价值，以打造高效绩效团队。 | ____________ | ____________ |
| 塑造组织：持续铸造与提升组织核心竞争力, 让组织能力成为公司新的护城河。 | ____________ | ____________ |
| 战略思维：选择比努力重要，系统思考、找准方向、聚焦重点，保持战略聚焦与定力。 | ____________ | ____________ |
| 追求卓越：勇于不断挑战自我，设定更高更具挑战性目标，自发主动地追求更加卓越的业务结果。 | ____________ | ____________ |
| 整体评价 | ____________ | ____________ |
| 评分 | 具体评价描述 | |
| 在一起：工作上以身作则，群策群力，团队协同，相互尊重；同时积极组织丰富的在一起活动，打造和谐友爱的组织氛围。 | ____________ | ____________ |
| 有责任：自驱，主动担当，对结果负责。 | ____________ | ____________ |
| 有梦想：精益求精，持续追求更高目标。 | ____________ | ____________ |
| 有坚持：直面困难，想方设法，不轻言放弃。 | ____________ | ____________ |
| 有爱心：主动帮助人，成就他人。 | ____________ | ____________ |
| 有自省：持续反思总结，不断加长长板，完善短板。 | ____________ | ____________ |
| 整体评价 | ____________ | ____________ |
| 具体评价描述 | |
| 优势 | ____________ |
| 待改善 | ____________ |
| 整体评价 | ____________ |
7题 | 被引用2次