《人才盘点分享》问卷调查
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您的姓名:
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您的职位:
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你目前所在团队遇到的问题是什么 (多选)
A、无法识别业务单元高潜能人才(人才识别)
B、无法关注到各个层级上的关键岗位(确认关键岗位)
C、没有关键岗位的继任规划(高潜能人才与关键岗位的适配)(人岗匹配)
D、无法判断高潜人才的如何培养(针对目前岗位或目标岗位)(人才培养)
其他
你想要了解哪种人才盘点形式?(多选)
A、闭门盘点:借助专业测评工具,结合绩效和日常考察,以内部专家组的形式对盘点对象进行评估分析
B、述职盘点:盘点对象不仅参与在线测评,同时有机会与盘点委员会有面对面的交流机会,盘点结果将受到现场表现的影响。
C、测评中心:以胜任力模型为框架,设计测评环节。
其他
在人才盘点实施中,你更想了解哪一方面? (多选)
A、结果(What):分析过去已经达成的业务成果进行业绩评估和业绩追踪。
B、行为(How):评估当前具备的胜任力包括行为和技能。
C、潜力(Potential):基于胜任力来衡量未来具备的潜力包括个性、认知能力、职业动机、职业观。
D、全部
其他
你想了解那种人才测评工具? (多选)
A、盖洛普Q12测评法
B、人员结构分析
C、胜任力模型
D、评价中心
E、主管领导评价
F、绩效评价
G、冰山模型
H、十字路口模型
J、综合排序法
其他
5.你更想了解哪一种盘点分析的呈现方式? (多选)
A、九宫格
B、个人报告
C、雷达图
D、以上全部
其他
你还想了解学习哪一方面的课程? (多选)
A、数据分析
B、招聘人才地图
C、组织盘点
D、人才梯队搭建
E、导师学习地图绘制
D、人才储备计划
其他
你还想了解关于人才盘点的哪些知识?问答
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