T-PM-3问卷调研

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

你觉得动力总成从什么时候负责项目更加合适？

AE-SOP阶段的产品项目管理及生产启动爬坡

PF-A(或者更早)-SOP的产品项目管理及生产启动爬坡

你认为外购动力总成是否是我们应该管理的范围？

是

否

你觉得我们哪些业务是需要加强的？（选1-4个）

APA管理

闭环管理

风险管理

数字化推进

PP 1.0建设

项目复盘

高质量爬坡

项目文化打造

动力总成启动手册

启动费与材料成本优化

其他

你觉得我们还应该拓展哪些业务？为什么？

____________

上述这些业务推进痛点有哪些？（多选）

A 目标、方法不清晰

B 各部门配合程度低

C 高层支持少

D 精力有限

E 其他

你觉得我们的职责和分工清晰么？

是

否

如果不清晰哪些地方是模糊地带？

____________

从个人职业生涯的角度对现在工作的焦虑程度？

A 非常焦虑

B 比较焦虑

C 一般

D 不焦虑

E 完全不焦虑

如果选择ABC焦虑的原因是什么？

A 没有升职空间

B 工作边缘化

C 生活和工作难以平衡

D 能力无法适应工作

E 绩效评价的压力

F 高层的压力

G 其他

我们动力总成的核心能力是什么？（1-3项）

A 专业的项目管理技能

B 整车及动力总成项目管理经验

C 非专业能力

D 汽车专业知识

E 其他

你觉得上述核心能力是否能够让你在行业内具有较强的竞争力

A 不能

B 短期可以，长期不行

C 一直可以

如果选择AB，你觉得提高什么样的能力可以一直保持我们的竞争力？

____________

你对动力总成管理上有什么建议？

____________

你觉得动力总成产品管理的职责有哪些？

____________

你觉得动力总成产品管理职责是否清晰？为什么？

____________

15题 | 被引用0次

模板修改

使用此模板创建