主题1 您会如何实现组织的目标？*理解目标管理对于管理者的价值与重要性*学习目标设定及分解的基本技巧*了解目标管理在企业运营中的大局观及系统性
主题2 您会做计划吗？*理解目标管理对于管理者的价值与重要性*学习目标设定及分解的基本技巧*了解目标管理在企业运营中的大局观及系统性
主题3 您的时间安排合理吗？*反思自身在个人效能管理上的瓶颈与障碍*了解时间管理发展的历程与管理工具*学习日程规划的基本原理及方法*发现自身时间管理领域可以改进的方面
主题4 您凡事都亲力亲为吗？*改变日常工作中个人贡献者的工作习惯*建立工作任务及标准的基本思路*掌握工作委派的实用步骤*学习工作指导的基本原则与工作方法
主题5 您的问题解决有效吗？*了解问题解决过程中管理者的角色*学习问题冰山的基本原理*掌握创新式问题解决的工作步骤*理解让组织对解决方案理解和支持的重要性
主题6 您是如何创造高绩效的？*理解绩效管理对个人及组织的重要性*发现自身及团队中绩效提升中的障碍所在*学习绩效循环的基本原理*掌握绩效评估的工作方法
主题7 您的沟通令人满意吗？*反思自身沟通习惯中误区*了解沟通的真相*提升倾听和反馈的基本能力*探讨“适应对方的风格进行沟通”的价值与应用
主题8 您会有效地授权吗？*反思授权中的障碍与问题*了解授权前/中/后三阶段的工作重点*学习授权时的六步骤以及授权程度应用的基本原则
主题9 您会如何激励下属呢？*学习对他人激励的基础理论*分析影响员工表现的基本因素*掌握有效激励的策略性思维*分清激励与取悦的本质差别
主题10 您该如何教练你的下属？*理解绩效教练的团队价值*分析教练的时机及对象*学习教练的六步法
主题11 您会如何带领你的团队？*明确团队与群体的本质差异*了解团队成功的关键要素*学习团队发展四阶段理论*掌握团队领导者在团队发展的各阶段有效的工作技巧
主题12 您是如何面对冲突的？*明确团队与群体的本质差异*了解团队成功的关键要素*学习团队发展四阶段理论*掌握团队领导者在团队发展的各阶段有效的工作技巧
主题13 您是如何影响他人的？了解人被影响的真相*学习关注圈与影响圈的基本原理*探讨影响他人的策略*提升自己影响他人的基本能力
主题14 您需要如何提升自己的领导力？*了解影响力与领导力的差异*剖析从管理者成为领导者的管理者自身内在的障碍*理解成为领导者的关键*学习情境领导的基本理论与应用