区域人员拓展想实现事业部团队打造，进一步提升垂直架构下大家为对方着想的意识，积极思考、积极沟通、积极行动。
同时结合大家遇到的共性问题，进一步探讨，共识共创，解决问题。
现需要大家提出最需要交流和提升的问题，区域结合大家的需求做好安排。
垂直架构下，结合自身管领导力提升方面，想重点提升哪些？比如：非暴力沟通，情绪管理，时间管理等。
请写出自己想解决的问题及最需要的领导力课程。
作为上级在日常培训和组织业校课中，有哪些问题、困惑？需要哪些支持？
结合培训效果，大家写写自己的需求。例如：如何保证培训效果，如何开好会，如何组织业校课等