欢迎您参加7月12日《BP&业务共赢工作坊》！本次工作坊的目的是“HRBP和业务管理者建立合作伙伴关系、共建保障战略成功的组织能力”，我们诚邀您对以下问题提供反馈与建议。
如果您是业务单元或部门负责人，请根据您和您的HRBP实际互动的情况给予反馈和建议。
如果您是HRBP，请根据您和业务部门互动的实际情况给予反馈和建议。
如果您是HR部门其他成员（非HRBP）,请根据您对组织及HRBP团队的整体了解进行反馈。
本次调研匿名。
请选择您的工作角色:
A.业务单元负责人/部门长
B.HRBP
C.HR部门其他成员（总监、经理、专员）
请选择您在慕思服务的时间:
A.1年
B.=1年，2年
C.=2年，3年
D.=3年，5年
E.=5年，10年
F.=10年
管理者和HRBP之间的共识度 （单选题、开放题） 每个内容都可以用1-5的打分方式来进行衡量，以下是分数的定义：
“1”分代表完全不同意
“2”分代表部分不同意
“3”分代表基本同意
“4”分代表大部分同意
“5”分代表完全同意
部门长和HRBP双方对业务单元/部门2022年度的人才与组织建设重点有一致认识。
（人才和组织建设重点例如：人才引进、核心能力培养、绩效和激励机制升级、人才盘点和继任管理、团队凝聚力提升、核心人才保留、人效分析和提升、组织结构调整、文化价值观落地等）
A.1分
B.2分
C.3分
D.4分
E.5分
F.不了解/无法反馈
部门长和HRBP双方对业务单元/部门长在人才和组织建设中的角色与职责有一致认识。
A.1分
B.2分
C.3分
D.4分
E.5分
F.不了解/无法反馈
部门长和HRBP双方对HRBP在人才和组织建设中的角色与职责有一致认识。
A.1分
B.2分
C.3分
D.4分
E.5分
F.不了解/无法反馈
HRBP的能力 （单选题） 每个内容都可以用1-5的打分方式来进行衡量，以下是分数的定义：
“1”分代表完全不同意
“2”分代表部分不同意
“3”分代表基本同意
“4”分代表大部分同意
“5”分代表完全同意
HRBP理解业务单元/部门的业务环境、业务逻辑和动态发展。
A.1分
B.2分
C.3分
D.4分
E.5分
F.不了解/无法反馈
HRBP展现出业务单元/部门人才和组织建设重点所需要的专业知识技能。
（人才和组织建设重点例如：人才引进、核心能力培养、绩效和激励机制升级、人才盘点和继任管理、团队凝聚力提升、核心人才保留、人效分析和提升、组织结构调整、文化价值观落地等）
A.1分
B.2分
C.3分
D.4分
E.5分
F.不了解/无法反馈
HRBP擅长和业务单元/部门的各级管理者建立紧密有效的合作伙伴关系，既能深入理解和支持对方立场与需求，也能有效影响对方参与、决策和行动。
A.1分
B.2分
C.3分
D.4分
E.5分
F.不了解/无法反馈
HRBP擅长和HR部门其他成员建立紧密有效的合作伙伴关系，既能深入理解和支持对方立场与需求，也能有效影响对方参与、决策和行动。
A.1分
B.2分
C.3分
D.4分
E.5分
F.不了解/无法反馈
HR部门 （单选题） 每个内容都可以用1-5的打分方式来进行衡量，以下是分数的定义：
“1”分代表完全不同意
“2”分代表部分不同意
“3”分代表基本同意
“4”分代表大部分同意
“5”分代表完全同意
HR部门的结构设计、协作流程与机制能够有效赋能各部门人才和组织建设工作。
A.1分
B.2分
C.3分
D.4分
E.5分
F.不了解/无法反馈
HR部门提供的政策、机制和流程可以有效指引与支持HRBP的工作。
A.1分
B.2分
C.3分
D.4分
E.5分
F.不了解/无法反馈
HR部门的整体人力资源专业能力可以有效赋能HRBP的工作。
A.1分
B.2分
C.3分
D.4分
E.5分
F.不了解/无法反馈
HR部门其他成员建立和维护合作伙伴关系的能力可以有效赋能HRBP的工作。
A.1分
B.2分
C.3分
D.4分
E.5分
F.不了解/无法反馈
HR部门的信息或数字化系统能有效支持HRBP的工作效率。
A.1分
B.2分
C.3分
D.4分
E.5分
F.不了解/无法反馈
总体，为了让HRBP更好地帮助业务创造价值，我认为最需要提升的3-5个领域是（请从以下清单中选择3-5项）
A.公司整体人才和组织建设方向需要更加清晰
B.业务部门的人才和组织建设方向需要更加清晰
C.业务部门管理者在人才和组织建设中的角色与职责需要更加清晰
D.业务部门管理者对人才和组织建设工作的权限和资源需要更加清晰
E.HRBP在人才和组织建设中的角色与职责需要更加清晰
F.HRBP对业务的理解需要提升
G.HRBP的人才和组织建设专业能力需要提升
H.HRBP建立和维护合作伙伴关系的能力需要提升
I.HR部门的协作结构、流程和机制需要更加有效
J.HR部门的整体专业能力需要提升
K.HR部门的信息和数字化系统有效性需要提升
我对“BP&业务共赢工作坊”的建议是（内容、成果、形式等）：
我准备在““BP&业务共赢工作坊”中作出的贡献是：