我们组建了新的两年项目团队，我们期望这个团队更加具有活力、生命力，能够推动迪卡侬供应链的不断优化变革，因此我们希望打造一支人才团队，在这个团队中，我们可以根据公司发展的需要不断提升知识技能和角色担当，能够在团队有需要时机动灵活的协作与配合。为了更好的实现目标，我们需要针对目前团队中存在的问题进行改善，需要你作为团队中的一员，踊跃的提出目前我们的团队存在的问题点。
你认为目前团队存在哪些问题（多选，选择时请填写选择该项的理由，例如具体案例）
团队凝聚力/团队建设
战略项目之间的链接与协作
团队各个成员的角色和定位
团队目标和个人目标的割裂或不清晰
项目leader的能力素质
团队培养提升体系
团队成员的意识心态（哪方面的意识心态请举例）
团队管理（例如定期的沟通、有效的激励机制）
其他