医疗锻件车间管理调研

您在目前的工序上工作是否满意?如不满意请列举工序或者车间需要改善的方面(列举事例)
满意
比较满意
不满意(列举事例)
您认为部门近半年开展的活动中哪些比较合适?
月度创新颁奖和各类表彰仪式
季度工序座谈会
新员工转正仪式和新员工座谈交流会
知识竞赛活动
团建活动
您期望部门开展哪类活动?
氛围搭建类
质量意识类
创新改善类
技能提升类
您对您的薪酬计算是否清晰?
清晰
有些方面不是很清晰(列举哪些方面)
您感觉部门薪酬构成(绩效、奖励、计件)是否合理?
合理
比较合理
不合理(列举事例)
您对自己的工资收入是否满意?
满意
比较满意
不满意(列举事例)
您期待的工资收入是多少?
    ____________
您对部门管理人员提案落实情况是否满意?(能否给予答复和整改)
满意
比较满意
不满意(列举事例)
您认为部门开展的创新改善活动哪些比较合适?
季度创新改善奖励活动
月度创新改善颁奖仪式
看板公示工序提案数量
每周三创新主题晨会
您认为部门还需要开展哪些创新改善类活动?(列举事例)
    ____________
您所在工序(小组)的工作流程还有哪些改善的地方?(列举事例)
    ____________
您认为工序的日计划或者周计划是否合理?哪些方面需要改善?
合理
有待改善(举例说明)
您感觉部门开展的规范检查活动是否对质量有帮助?
帮助很大
有帮助,但不是很明显
帮助很小
您认为部门近半年开展的质量活动中哪些比较合适?
典型质量问题学习和措施验证活动
零缺陷之质量隐患排查
梳理车间年度规范巡检计划
质量优胜锦旗活动
完善作业指导书
规范知识竞赛
工序应知应会梳理
您认为工序或者部门开展的培训工作,对自己是否有帮助?
有帮助
有待改善(举例说明)
您认为工序或者部门需要开展哪些质量和规范类的活动才能够更好地给予帮助?
    ____________
在日常工作中,部门管理人员解决问题的及时性
及时
有待提高(举例说明)
在日常工作中,部门管理人员解决问题的专业性
较高
有待提高(举例说明)

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