公司战略澄清会会前思考

姓名

部门

岗位

写出你对战略定位的理解并举例说明（不局限于合肥和合）

写出合肥和合目前亟待解决的三个问题（按紧急重要程度从大到小排序）

写出合肥和合的优势是什么（也可以写应该具备或加强的优势）

你期待三年后合肥和合呈现的状态是什么（各个角度，越多越好）

你想把你所负责的部门塑造成什么样子？目前最需要加强的是什么版块？

你最希望哪个部门在哪方面有所改善？在哪些方面有所改善