人力资源管理第七章:职业生涯规划与管理

职业生涯规划与管理需要一系列精心设计的流程才能迈上可控之路。
下列关于职业生涯的说法正确的是( )。
A.每个人只有一个职业生涯历程
B.职业生涯是一个稳定的、不会发生变化的过程
C.职业生涯具有严格的专业限制,自由职业者不属于职业生涯的一部分
D.只有发展、提升的职业历程才算是职业生涯
每个人的价值观、人格、能力、成长环境、教育背景等各不相同,导致每个人所从事的职业也不相同。这体现了职业生涯的( )特点。
A.差异性
B.发展性
C.阶段性
D.可规划性
职业生涯规划侧重于职业生涯的( ),职业生涯管理侧重于职业生涯的( )。
A.外在方面 内在方面
B.具体方面 抽象方面
C.内在方面 外在方面
D.组织方面 个体方面
超越单个就业环境边界的一系列就业机会,讲求以职业技能的提升代替长 期雇用保证的职业生涯发展趋势,称为( )。
A.传统的职业生涯
B.无边界职业生涯
C.变革型职业生涯
D.易变性职业生涯
人格—职业匹配理论的提出者是( )。
A.埃德加·沙因
B.弗兰克·帕森斯
C.唐纳德·萨柏
D.约翰·霍兰德
根据沙因的职业锚理论,不愿受别人的约束,也不愿意受程序、工作时间、 着装方式以及在任何组织中都不可避免的标准规范制约的职业锚属于( )。
A.技术/职能型职业锚
B.自主/独立型职业锚
C.创造/创业型职业锚
D.安全/稳定型职业锚
下列职业生涯规划与管理理论中,不是以年龄增长为 主要依据的是( )。
A.萨柏的职业发展理论
B.格林豪斯的职业发展理论
C.沙因的职业发展理论
D.帕森斯的特质—因素理论
对自己的兴趣、价值观、爱好、特长、内在动机和需求等因素进行分析这 一过程处于职业生涯规划的( )阶段。
A.自我评估和职业定位
B.职业生涯机会评估
C.职业目标的设定
D.职业选择
根据职业生涯发展阶梯的结构,员工可以晋升的部门 或职位范围是( )。
A.职业生涯的速度
B.职业生涯的高度
C.职业生涯的宽度
D.职业生涯的强度
根据分阶段的职业生涯管理理论,社会化过程发生在( )。
A.初进组织阶段
B.职业生涯初期
C.职业生涯中期
D.职业生涯后期
职业生涯的特点包括( )。
A.差异性
B.发展性
C.阶段性
D.可规划性
职业生涯规划与管理对企业的意义包括( )。
A.可以稳定员工队伍,减少人员流失
B.进行有效的职业生涯管理,提高企业的绩效
C.重视职业生涯规划和职业生涯管理,有助于企业文化的建设和推进
D.有助于员工实现自己的职业目标和职业理想
依照职业生涯发展的趋势,相对于传统的职业生涯发展模式来讲,新出现 的职业发展概念包括( )。
A.稳定性职业生涯
B.无边界职业生涯
C.动态性职业生涯
D.易变性职业生涯
帕森斯的人职匹配可分为( )等类型。
A.因素匹配
B.团队匹配
C.特质匹配
D.价值观匹配
下列比较有代表性的职业选择理论是( )。
A.唐纳德·萨柏的职业发展理论
B.帕森斯的特质—因素理论
C.霍兰德的人格—职业匹配理论
D.沙因的职业锚理论
下列比较有代表性的职业发展阶段理论是( )。
A.帕森斯的特质—因素理论
B.唐纳德·萨柏的职业发展理论
C.格林豪斯的职业发展理论
D.沙因的职业发展理论
霍兰德的人格—职业匹配理论将人的人格类型划分为( )。
A.现实型 (R) 研究型 (I)
B.社会型 (S) 常规型 (C)
C.管理型 (E) 艺术型 (A)
D.挑战型 (C) 生活型 (L)
职业生涯发展机会的评估主要包括( )。
A.社会环境分析
B.行业环境分析
C.企业分析
D.个人的优势、劣势分析
职业生涯发展阶段结构可以从( )等方面考察。
A.职业生涯阶梯的宽度
B.职业生涯阶梯的强度
C.职业生涯阶梯的速度
D.职业生涯阶梯的高度
根据职业生涯阶梯模式中的双重模式理论,可将职业生涯路线划分为( )。
A.横向路线
B.管理路线
C.纵向路线
D.技术路线

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