1.科技产品公司怎样寻找和选择资本，是否有时机和节点判断方法。
2.公司股权架构和核心员工激励机制
3.如何做好绩效管理
4.公司股权架构和核心员工激励机制
5.如何打造有执行力的团队
6.数字产业互联网如何快速占领市场？
7.怎么能让团队都参与到赛场上打比赛，而不是在观众席上看比赛，让团队的步伐能够对齐一直。
8.如何提高跨区域协同管理的问题
9.如何快速带领一支新组建的团队打开新市场
10.企业如何才能实现基业长青？
11.如何打造一支优秀的销售团队
12. 在当前的环境下，民营企业/小微企业如何在市场中生存发展？在企业转型期间，对重大项目的时机选择及风险把控的措施及组织内部管理架构的调整方案。