能力、资历、阅历等各方面条件都一样的新员工和老员工，谁的工资应该高一些？你们公司的情况又是什么样的？如何解决？
国企、央企的工资总额是固定的，如何在这种条件下通过薪酬激励员工？
做岗位价值评估时，每个人都想给自己的岗位打高分，这种情况会不会影响结果，如何处理？
销售人员的薪酬如何设计？提成是按收入、利润还是数量更合理？
一家企业应不应该发年终奖？如果发年终奖，依据是什么？每人拿到的奖金大约相当于多少个月月薪？
涨工资的标准是什么？普涨的效果都知道不好，为什么还要用普涨的方式？
给员工涨工资，一次应该涨多少？同样是涨30%？怎样涨，效果更好？