1、您对中冶沈勘秦皇岛公司各级领导干部履职情况的总体评价是：
2、请结合“乱作为、不作为”现象对中冶沈勘秦皇岛公司领导干部进行总体评价：
4、公司领导干部在履行职责的过程中是否存在滥用职权或者徇私舞弊，致使企业形象受损的情况：
5、公司领导干部是否存在不给好处不办事，给了好处乱办事，出现“吃、拿、卡、要”的情况：
6、公司领导干部是否存在工作纪律松弛，思想散漫，纪律意识淡薄，不守规章、不听指挥，散布谣言、搬弄是非，迟到早退、擅离岗位，工作时间打牌娱乐、玩手机游戏的情况：
7、公司领导干部是否存在棘手问题出现时，领导干部推卸责任，相互推脱，“玩太极、踢皮球”，导致事情久拖不决的情况：
8、公司是否存在部门岗位职责不清、责任不明、工作标准不高，干不成事找借口，只讲客观条件，不讲主观原因的情况：
9、公司领导干部是否存在思想上不求上进，在业务上不肯钻研，在工作上慵懒散拖，得过且过、出工不出力，办事不用心、工作不负责，精神不振、业务不精，经常完不成组织或领导安排的工作任务的情况：
10、你认为公司治理上述“乱作为、不作为”问题的有效手段有哪些？
A.树立正确用人导向
B.强化日常监督管理
C.加大绩效考核力度
D.健全奖优罚劣机制
E.提升员工实干能力
F.落实“三个区分开来”，建立健全容错纠错机制