高效的周会应该包含哪些内容
A.经验分享
B.销售总结
C.目标制定
D.销售规划
对于能力差，态度好的员工应该采取怎么样的管理方法
A.标杆建设
B.过程辅导
C.团队帮扶
D.包容之心
对于迷茫型员工可以采取怎么样的办法
A.分析自己的SWOT
B.制定短期具体的目标
C.建立存在感和自信
D.给予合理的激励
对于自尊心强，但错误和缺点多，经历不足，自我意识较差的员工，应该以何种方式进行沟通
A.渐进式批评
B.直接式批评
C.商量式批评
D.参照式批评
对于能干谨慎的执行者，管理者可以采取的领导方式有哪些
A.一起讨论
B.你决定
C.让他决定
D.给到支持
对于意愿中等，能力中等的员工，可以采取怎么样的应对举措
A.给予适当激励
B.设立挑战目标
C.针对性培训
D.树立竞争对手
激励的模式有哪些
A.行为激励
B.物质激励
C.精神激励
D.外部激励
激励的原则有哪些
A.长期与短期
B.内部与外部
C.物质与精神
D.过程与结果
领导新上任应该如果进行工作
A.完成速胜项目
B.向上沟通见视野
C.同级沟通拉关系
D.外部沟通要信息
高效辅助新人有哪些方法
A.发现盲区
B.实战演练
C.植入目标
D.全程帮助
直击自我提升痛点的方式有哪些
A.明确目标
B.不盲目
C.开始行动
D.追求完美
自我提升的立项三步法包括
A.明确应用场景及目标
B.明确验收标准
C.明确计划步骤
D.明确截止时间
在任何一个岗位上，都要先清楚我是谁，再谈我要怎么干，最后明确我的目标是很什么