1. 每月 号前，子公司各团队负责人根据团队业务进展情况制定经营计划及费用申请并提交：（ ）
2.团队长季度业绩奖励及团队成员项目奖励完成所有核算与审批流程后，确保在次季的第 个月完成发放：（ ）
3.团队A 2022年年度发出合同价目标值为1000万元，一季度累计完成发出合同价为160万元，一季度累计回款200万元，团队KPI得分为0.8，AT系数为0.7，风险应收考核为0，则团队A团队长一季度业绩奖励为多少元（ ）
A 17028元
B 9940元
C 13860元
D 19800元
4.团队A2022年年度发出合同价目标值为1000万元，一季度累计完成发出合同价为160万元，一季度累计回款200万元，团队KPI得分为0.8，AT系数为0.7，风险应收考核为0。二季度末累计完成发出合同价为350万元，二季度末累计完成回款400万元，团队KPI得分为0.8，AT系数为0.7，风险应收考核为0，则团队A团队长二季度业绩奖励为多少元（ ）
A 24055.92
B 27972
C 24570.83
D 23665.88
5.团队A2022年年度发出目标为1000万元，2022年实际发出900万元，团队最终年度实际利润为20万元，KPI系数得分为0.8，AT系数得分为0.7，则团队长年终奖励包为多少元（ ）
A 145000
B 124700
C 152000
D 118000
6. 团队A2022年年度发出目标为1000万元，2022年实际发出1200万元，团队最终年度实际利润为30万元，KPI系数得分为0.8，AT系数得分为0.8，则团队长年终奖励包为多少元（ ）
A 188000
B 202400
C 230000
D 198700
1.如发生如下情况将团队长撤换：（ ）
A团队内发生群体性虚假报销事件；
B团队内存在伙同他人虚构客户咨询服务费用，损害公司利益行为；
C个人能力在通过PIP后仍无法胜任团队长岗位；
D其他团队成员及团队组织严重违规行为
2.团队负责人工资由哪几部分组成：（ ）
A月度基本工资
B季度业绩奖励
C年终奖励
D业务提成
3.业务员工资由哪几部分组成：（ ）
A 月度基本工资
B 项目支持奖
C 年终奖励
D 业务提成
4.发生如下哪几种情况将会被列入PIP计划 （ ）
A 业务计划性差，发出、回款连续三个月出现重大偏差；
B 费用比例与业务结果不匹配；
C 重点客户关系未能按计划有效突破；
D 重大大颗粒竞争型项目失利；
E 关键客户有效投诉；
F 团队内部气氛不融洽，组织效率低下；
G 其他严重事项行为；